Confederación General del Trabajo – Lanaren Konfederakunde Nagusia
Yes we can
Echad cuentas la de años que han transcurrido, desde que el primer afroamericano llegó a ser presidente de los EEUU. Lo logró (entre muchos factores) con una campaña mediática que caló en el pueblo americano: “Yes, We Can.” y así fue. La historia podrá decir de él que no fue mal presidente, que consiguió materializar algunas de sus promesas etc. Lo que nos interesa es que supo transmitir a sus conciudadanos la importancia de sus votos, supo hacerles ver que, si quieren cambios, éstos no surgen solos, sino siempre nacen del resurgir de la sociedad, de las masas como diría Kant.
La magnitud de los recortes de plantilla, el progresivo deterioro de las condiciones para los que salen y el endurecimiento de las exigencias laborales para los siguen provocan movilizaciones con un seguimiento desconocido en un sector con beneficios milmillonarios que acelera el cierre de las oficinas físicas en pleno tránsito hacia el negocio telemático.
El hartazgo en la población de estos municipios es general. No se puede ofrecer un servicio de transporte público tan malo, peor incluso que el de hace unos años, en una zona ya de por sí castigada por la falta de infraestructuras y con accesos por carretera también en pésimas condiciones.
CGT BBVA hemos Intentado ,con propuestas no lesivas para el empleo, con medidas de presión sindical e, incluso, a través de contactos con grupos políticos, IMPEDIR no tan sólo este DESPIDO COLECTIVO acordado el 8 de junio de 2021, sino de NO SENTAR PRECEDENTE PARA LOS QUE VENDRAN CON POSTERIORIDAD. En este sentido, CGT BBVA HEMOS FRACASADO EN NUESTRO INTENTO DE PRESERVAR EL EMPLEO, ya que nuestra representatividad estatal no llega a esa mayoría necesaria, pero no por ello bajaremos los brazos NUNCA.
Ante los despidos masivos en BBVA: Movilización para defender los puestos de trabajo (euskeraz)
Todas las organizaciones sindicales de BBVA hemos acordado responder unitariamente a la amenaza de Despido Colectivo que la Dirección del Banco ha planteado.
Hemos mostrado a la Empresa el rechazo unánime al reajuste de plantilla, comprometiéndonos a defender todos los puestos de trabajo y a luchar para que no se produzca ningún despido forzoso.
BBVAko kaleratze masiboen aurrean: Lanpostuak defendatzeko mobilizazioa (en castellano)
Idatzi hau sinatzen dugun erakunde sindikal guztiok, Bankuaren Zuzendaritzak hasitako kaleratze Kolektiboaren mehatxuari modu bateratuan erantzutea adostu dugu.
Enpresari, plantillaren berregituraketa aho batez gaitzesten dugula adierazi diogu, eta lanpostu guztiak defendatzeko eta nahitaezko kaleratzerik gerta ez dadin borrokatzeko konpromisoa hartu dugu.
Se trata de un medio para modernizar la organización del trabajo tanto para las empresas como para los trabajadores, cuyo objetivo es reconciliar la vida laboral con la profesional, utilizando las tecnologías de la información en el marco de una relación laboral, en la que un trabajo que podría ser realizado en los locales de la empresa, se efectúa fuera de éstos de forma regular. Debe tener carácter voluntario. Es una modalidad del trabajo a distancia, que implica la prestación de servicios pero con nuevas tecnologías, es decir usando las tecnologías de la información en un contrato laboral, en el que el trabajo se realiza fuera de los locales de la empresa.
YO TENÍA UN SUEÑO: De pequeños, todos tenemos sueños e ilusiones, algunas queríamos ser astronautas, taxistas, ricos o famosos, futbolistas, modelos etc. Te ibas a dormir y te endulzabas con tus pensamientos. Creo que los de cierta edad, todos hemos calculado cuántos años íbamos a tener en el año 2000. Todo sonaba tan lejano, tan irreal, pero tan alcanzable e ilusionante. Y llega de repente, y ¡zas! Te has hecho mayor, y ya no buscas muchos de tus sueños porque la realidad te ha superado, te agobia el trabajo, la vida no es tan ideal como te la habías imaginado y ya no te duermes bien porque los objetivos te achicharran la cabeza, llegando incluso a desilusionar mas que animar, y más si tienes algún jefe que mas que incentivar se convierte en un agente Tóxico en tu vida y trayectoria laboral.
Pero la vida evoluciona, después de los estudios llega el trabajo, con sus altos y bajos, con sus recompensas y sin sabores. ¿Dónde quedaron todas esas ilusiones? Menos mal que la vida te va dando otras alegrías por las que vivir y luchar: familia, hijos/as, nietos, descubrir nuevos hobbies, compañeros por los que luchar…
El pasado 31 de diciembre de 2018 venció el XXIII Convenio Colectivo de Banca, uno de los convenios más retrógrados de la historia reciente del sector bancario. 21 meses después de esa fecha y a un mes del vencimiento de la segunda prórroga de su ultractividad, seguimos, no sólo sin nuevo convenio, si …
Es evidente que solo el anuncio del estudio de la fusión por ambas entidades va a acelerar operaciones similares entre el resto de los bancos que operan en el Estado español, lo que nos va a llevar a la tan deseada por algunos, concentración bancaria. Una concentración que de facto va a suponer la creación de un oligopolio bancario que va a controlar, en perjuicio claro de la ciudadanía, las condiciones y servicios financieros de todo el País. Servicios precarizados y recortados bastante ya para amplias capas de la población, bien por la incipiente digitalización, bien por la desbancarización de lo que denominamos “España vaciada”.
Para la CGT, la erradicación de las prolongaciones ilegales de jornada ha sido, y sigue siendo, unas de los ejes fundamentales de nuestra acción sindical. Prolongaciones que son un auténtico fraude social, ya que ni son pagadas a quienes prolongan, ni son cotizadas a la seguridad social, ni son tributadas a la hacienda pública, e impiden además la creación de empleo en unos momentos en los que el reparto del trabajo debiera ser una prioridad de Estado. En definitiva, unas prolongaciones que únicamente benefician a las patronales empresariales.
Una vez más, la realidad supera la ficción, el ser humano no es capaz de hacer frente a todo lo que conlleva un contagio masivo: manejo de la información, redistribución de la población humana, confinamientos etc. Es triste, pero nos sobrepreocupamos por algunos asuntos, y no queremos ver otros –mucho más grades– y que los tenemos ahí delante: al día mueren 8.500 niños por hambre, mientras que seguimos derrochando y tirando comida. El planeta tierra se resquebraja por todas partes: la contaminación, el deshielo nos está advirtiendo de los efectos que vamos a padecer y ni así algunos se lo creen.
Hagamos algo, pero hagámoslo ahora…o luego será tarde.
Entendemos que la Dirección BBVA afrontó la Alarma, en general, con criterios razonables para compaginar la apertura de oficinas y la continuidad de las funciones financieras, con la debida salvaguarda de la seguridad de la plantilla y de la propia clientela. Sin embargo, el entramado jerárquico ha hecho en muchas ocasiones que, o bien no se cumplieran las propias normas de la Dirección o, casi peor aún, que afloraran personalidades de incapacidad para dirigir Equipos; su ceguera tanto hacia las demás personas como para comprender la esencia del Negocio BBVA, obsesionados con continuar subiendo en el escalafón o llevarse su DORado botín, les ha delatado en lo que son:
El descontento, el desequilibrio, son innatos al ser humano. Así de rotundo y tajante nos define la medicina moderna… también la ayurbeda, la física cuántica y otras disciplinas que estudian al ser humano. En época del Egipto floreciente, el pueblo se quejaba de que era muy difícil atravesar el río Nilo e ir a comercializar con El Cairo. Se ideó un sistema de embarcadero y transporte fluvial… y el pueblo se quejó de que les costaba dinero. En época de la floreciente Roma, el pueblo se quejaba de que el transporte de mercancías era muy lento. Se ideó el sistema de calzadas; la famosa «calzada romana». El pueblo se quejó de que tenían que pagar un canon.
