1-Repasar primero las inversiones pendientes de ser realizadas del 2011 como:
- Cerramiento del Punto verde.
- Ingrávidos en chapistería y en Pintura.
- Rejillas de ventilación en L-12.
- Aire caliente en puerta de Pab-D.
- Sistema de volteo de chatarra.
- ETC.
2-Propuestas de nueva inversión, mejora o subsanación de deficiencias para el 2012.
- Aumentar con otro cubículo más el aislamiento entre el interior y el exterior en Granalla y en Aceitadora.
- Dotar al servicio técnico de EB de la capacidad de realizar estudios ergonómicos de todos los puestos de trabajo y realizar un plan para que así se haga.
- Aumento de limpieza de pasillos, espacio entre troqueles e interior de prensas en UN-1 UN2 yUN-3.
- Rejillas de ventilación al estilo de lo realizado en HS-1 para TF-1.
- Acceso a fábrica por puerta de Pab-B con tarjeta de fichar como en la puerta de zona de oficinas.
- Separar mediante una “pared” desmontable el horno de HS-01 y la zona de embalaje.
- Colocación en cinta de salida de piezas de HS-01 de sistema de ventiladores para refrigerar las piezas y eliminar posibles cascarillas
- Nuevos vestuarios para disminuir la concentración existente en el vestuario de hombres y el aumento de la contratación.
- Colocar tejavana entre entrada de vestuarios y Pab-G-1.
- Mejorar el acceso a vestuarios desde Parking de Unamunzaga y dentro de la fábrica desde logística a entrada a vestuarios.
- Realización de las medidas necesarias para que se usen los túneles de insonorización en puestos de carga y descarga de piezas de caliente en L-6 y L-10.
- Reducir a 9 km/hora la velocidad máxima de las carretillas en planta.
- Adquisición de nuevas carretillas elevadoras para sustituir a las más viejas.
- Ropa de trabajo:
o Estudiar nuevos modelos de ropa de trabajo con bandas reflectantes para aumentar
visibilidad y reducir riesgo de atropello.
o Reparto de ropa de invierno para personas expuestas a frio como carretilleros…
o Reparto de calzado de seguridad anti-fatiga para tod@s los trabajadores/as.
o Realización de un plan para subsanar los problemas de falta de espacio existentes en fábricaa y realizar reuniones periódicas especificas entre empresa y comité para evaluar su cumplimiento.