La Autoridad Bancaria Europea (EBA) integrada por los Presidentes de los principales Bancos Centrales y el Banco Central Europeo, ha emitido su primer informe sobre Retribuciones de la Alta Dirección bancaria europea, al objeto de trasladar una mayor transparencia sobre el sistema financiero a la ciudadanía y respaldar sus actuales “recomendaciones” de que las Retribuciones de estas personas se desliguen de los resultados inmediatos y se topen sus bonus. Aunque lo cierto es que desde que se enunciaron estas intenciones, la Alta Dirección del Sistema Financiero europeo está basculando una parte importante de sus anteriores Retribuciones Variables hacia su Retribución Fija, por lo que, en la práctica, el Salario Total real de estas 3.426 personas continúa siendo estratosférico si lo comparamos con la norma entre la ciudadanía.
En el estado español son 125 personas las que integran la Alta Dirección bancaria, sólo por detrás de Gran Bretaña, Francia y Alemania, pero si miramos la media retributiva, los Directivos bancarios españoles están en cabeza con 2,44 MM € por persona en 2011 y ello sin descontar el efecto del topaje en las entidades intervenidas.
Es más, 6 meses antes del rescate bancario español por importe de 41.300 MM €, la cúpula directiva bancaria incrementaba su Retribución media un 8% en 2011, mientras los ejecutivos alemanes se lo bajaron en la misma fecha un -6,7%, los franceses un -11% y los italianos un -21%. Esto en un momento de caída libre del valor bursátil de los Bancos españoles con un retroceso del 30% en su valor medio en el mismo periodo.
Y es que cuando se habla de “mejorar la competitividad” se asocia inmediatamente con el abaratamiento de los costes fijos salariales de la plantilla llana; pero lo cierto es que un crédito en España a una Pyme resulta el doble de caro que el mismo en Alemania y ello sin correcciones comparativas sobre sus PIB y su Renta per cápita, tan alejadas entre ambos estados. Y es que la Banca española tiene los márgenes brutos financieros más altos de la UE. Es decir, el diferencial entre lo que pagan por el ahorro y lo que cobran por prestarlo.¡¡ Esto sí que es un palo a la rueda de la competitividad!!
No es casualidad que el IBEX35 presente también en la “crisis” la mejor rentabilidad por dividendo del conjunto de sus empresas, en toda la UE. De hecho, el máximo histórico de retribución al accionista del IBEX se produjo en 2009 con 33.900 MM € pagados al “capital”. Esta cifra casi idéntica se dio en 2011 a meses del “rescate” bancario. Y es que entre el año 2000 y el 2007 (inicio de la crisis) los dividendos de las cotizadas españolas crecieron casi 5 veces en 8 años. No parece que los asalariados sujetos a Negociación Colectiva hayan vivido por encima de sus posibilidades, sino más bien la casta directiva y el “capital” con la bonanza española.
La estructura de capital de las empresas españolas del IBEX, en crecimiento meteórico de entrada de dinero extranjero en la “bonanza”, es el motivo por el que se produce en ellas una dedicación mayor del beneficio anual obtenido al pago insostenible a su Capital. De hecho, durante los años que llevamos de “crisis” la media de los beneficios destinados a remunerar al capital ha sido del 75%, cuando en el año 2007 fue del 70%. Sólo así se puede entender que, por ejemplo, para 2013 Bancos como el Santander anuncien un incremento de su dividendo del 5% o su mantenimiento por parte del BBVA, mientras su cuenta de resultados continúa con beneficios a la baja desde hace 5 años. Que el dividendo se abone en efectivo o sea en acciones, resulta tan solo una medida “aparente” que conlleva además una menor recaudación fiscal en estos años de reducción presupuestaria del Estado.
