{"id":9657,"date":"2021-10-13T16:46:16","date_gmt":"2021-10-13T15:46:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/?p=9657"},"modified":"2021-10-13T18:57:53","modified_gmt":"2021-10-13T17:57:53","slug":"la-hora-de-la-responsabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/blog\/2021\/10\/13\/la-hora-de-la-responsabilidad\/","title":{"rendered":"Plataforma Navarra de Salud\/Nafarroako Osasun Plataforma: La hora de la responsabilidad"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p align=\"justify\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-9658 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa1\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS-724x1024.jpg\" alt=\"\" width=\"724\" height=\"1024\" srcset=\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS-724x1024.jpg 724w, https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS-212x300.jpg 212w, https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS-768x1086.jpg 768w, https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS-1087x1536.jpg 1087w, https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS-1170x1654.jpg 1170w, https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS-585x827.jpg 585w, https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/10\/lehen-arreta-SOS.jpg 1228w\" sizes=\"auto, (max-width: 724px) 100vw, 724px\" \/><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">Durante la pandemia hemos venido arrastrando todas las deficiencias que los sucesivos gobiernos de UPN provocaron en el sistema sanitario mediante la desinversi\u00f3n, la precarizaci\u00f3n de las plantillas y el adelgazamiento de un sistema sanitario p\u00fablico que en la pandemia Covid-19 ha demostrado que a pesar de todo es el \u00fanico capaz de enfrentarse a retos de salud que afectan a toda la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">Los precarios sistemas de protecci\u00f3n social y las privatizadas residencias de personas mayores y personas vulnerables, han demostrado su incapacidad para hacer frente a la situaci\u00f3n a pesar del esfuerzo de las personas que en condiciones precarias trabajaban en ellas.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">La actitud de gran profesionalidad de la mayor\u00eda del personal del sistema p\u00fablico de salud, en el contexto de una organizaci\u00f3n improvisada y bastante ca\u00f3tica, ha demostrado que toda la carga de la pandemia reca\u00eda sobre ellas y ellos y pese a las condiciones de precariedad, sin apoyos desde las direcciones, y con escasos medios, han afrontado situaciones in\u00e9ditas, pero han dejado un poso de cansancio, agotamiento, y de intentar salir del paso como si de un mal sue\u00f1o se tratara. No es posible pedir m\u00e1s al personal en estas condiciones.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">La gesti\u00f3n que de la pandemia ha hecho el departamento de Salud ha estado marcada por una escasa participaci\u00f3n de profesionales, una muy mejorable comunicaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda, una centralizaci\u00f3n de decisiones sin explicaci\u00f3n y sin dotaci\u00f3n de medios, que se han concentrado en los aspectos m\u00e1s medi\u00e1ticos, y se ha olvidado de que el sistema de salud es mantenido por sus profesionales.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">Ha habido declaraciones de intenciones pomposas, de cara a la galer\u00eda, al parlamento, a los medios o a las entidades que hemos reclamado mayor compromiso, mayor implicaci\u00f3n, o mayor participaci\u00f3n. Esas palabras, que en su momento no se materializaron con el pretexto de la situaci\u00f3n, toca ahora convertirlas en hechos.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">Corresponde al Gobierno de Navarra y al Parlamento garantizar un presupuesto suficiente para la sanidad p\u00fablica, acerc\u00e1ndose al 7% como el promedio de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">Corresponde a la consejera de Salud liderar los cambios necesarios, marcar las l\u00edneas maestras en el departamento para dar a la atenci\u00f3n primaria el protagonismo que tantas veces ha publicitado en los medios de comunicaci\u00f3n, y garantizar a la poblaci\u00f3n la calidad y eficiencia del sistema sanitario p\u00fablico que en los \u00faltimos tiempos difunde.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">Corresponde al director general de Salud hacer realidad los cambios para atenci\u00f3n primaria que le fueron encomendados por la consejera en marzo, todos ellos todav\u00eda en estado de espera y que por ahora son mera letra y declaraciones de intenci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">Toca a la gerencia de Atenci\u00f3n Primaria incentivar a sus profesionales, garantizar su estabilidad, impulsar procesos de escucha y participaci\u00f3n, abrir puertas a la esperanza en una plantilla extenuada que a duras penas puede subsistir: estabilidad de las plantillas, nuevos roles, nuevas formas de gesti\u00f3n, nuevos servicios basados en la promoci\u00f3n de salud, en las necesidades sociales y sanitarias de cada zona. No sirve ahora el abandono y la falta de ideas o propuestas, y se requiere una direcci\u00f3n activa y estimulante para recuperar la ilusi\u00f3n de sus profesionales.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">La asistencia hospitalaria que ha centralizado los recursos adicionales durante la pandemia necesita adaptar su gesti\u00f3n hacia una atenci\u00f3n m\u00e1s humana, centrada en las personas, menos orientada a los \u00faltimos avances tecnol\u00f3gicos, y que se apoye en el conjunto de profesionales que desde la cercan\u00eda a las personas hacen de la atenci\u00f3n de salud su raz\u00f3n de ser, bien desde la atenci\u00f3n primaria o desde la atenci\u00f3n directa.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">La atenci\u00f3n de salud mental ha dejado a la vista sus insuficiencias. Las personas con problemas graves han sido atendidas, pero los efectos de la pandemia en la salud mental de la mayor\u00eda de las personas no han podido ser resueltos debido al limitado y medicalizado alcance de las prestaciones existentes y han dejado un lastre de situaciones complicadas para las que la actual estructura resulta claramente insuficiente en apoyos psicol\u00f3gicos, o en atenci\u00f3n a problemas menos graves. La elevada privatizaci\u00f3n de muchos de sus servicios ha contribuido a la fragmentaci\u00f3n de las respuestas y a muchas de sus ineficacias. Es necesaria una reforma en profundidad de la actual estructura incluyendo una mayor importancia de lo p\u00fablico y una mayor cartera de servicios a la poblaci\u00f3n que evite que solo puedan acceder a prestaciones quienes tienen dinero. Una atenci\u00f3n psicol\u00f3gica que se dote de recursos y procedimientos de acceso directos desde atenci\u00f3n primaria.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">La docencia y la investigaci\u00f3n necesitan estar respaldadas con suficiente presupuesto para evitar que los intereses privados determinen las prioridades, y marquen la agenda de temas prioritarios a investigar o tecnolog\u00edas sanitarias a incluir en el sistema. Si la docencia la proporcionan las empresas consumiremos sus productos inexorablemente, y si la investigaci\u00f3n la deciden intereses privados, aportaremos fondos p\u00fablicos para desarrollar tecnolog\u00edas que las empresas privadas nos vender\u00e1n a precios desorbitados. Las vacunas frente al Covid sob un buen ejemplo.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">\u00danicamente el desarrollo del sistema p\u00fablico de salud ha demostrado su eficacia durante la pandemia, una vez m\u00e1s, y quienes han precarizado el sistema en el pasado o quienes alaban las bondades de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico privada a la salida de la crisis, \u00fanicamente son c\u00f3mplices de salidas falsas de la situaci\u00f3n y ofrecen coartadas para una vez m\u00e1s seguir precarizando el sistema p\u00fablico de salud y crear una salud para personas ricas y otra para personas pobres.<\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\">La Plataforma Navarra de Salud\/Nafarroako Osasun Plataforma seguir\u00e1 recordando al Gobierno estas reivindicaciones desde la movilizaci\u00f3n. Esta semana con la manifestaci\u00f3n que la iniciativa Aurrekontu Sozialak\/ Presupuestos sociales convoca y que partir\u00e1 desde Geltoki (antigua estaci\u00f3n de autobuses) este s\u00e1bado 16 de octubre a las 18:00 horas.<\/p>\n<p class=\"western\" style=\"text-align: right;\" align=\"justify\">Pamplona \/Iru\u00f1ea a 12\/10\/2021<\/p>\n<p align=\"justify\">Extra\u00eddo de: <a href=\"http:\/\/nafarroakosasunplataforma.blogspot.com\/2021\/10\/la-hora-de-la-responsabilidad.html?m=1\">http:\/\/nafarroakosasunplataforma.blogspot.com\/2021\/10\/la-hora-de-la-responsabilidad.html?m=1<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 Durante la pandemia hemos venido arrastrando todas las deficiencias que los sucesivos gobiernos de UPN provocaron en<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":9658,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-9657","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-derechos-sociales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9657"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9657\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9662,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9657\/revisions\/9662"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}