{"id":9008,"date":"2020-08-31T07:15:49","date_gmt":"2020-08-31T06:15:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/?p=9008"},"modified":"2020-08-31T07:15:50","modified_gmt":"2020-08-31T06:15:50","slug":"plataforma-navarra-de-salud-necesidad-de-otro-modelo-sociosanitario-en-navarra-urgencia-de-un-mayor-control-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/blog\/2020\/08\/31\/plataforma-navarra-de-salud-necesidad-de-otro-modelo-sociosanitario-en-navarra-urgencia-de-un-mayor-control-publico\/","title":{"rendered":"Plataforma Navarra de Salud: Necesidad de otro modelo sociosanitario en Navarra, urgencia de un mayor control p\u00fablico"},"content":{"rendered":"\n

Extra\u00eddo de: http:\/\/nafarroakosasunplataforma.blogspot.com\/2020\/08\/necesidad-de-otro-modelo-socio.html<\/a><\/p>\n

La pandemia de Covid-19 ha puesto de manifiesto las carencias de nuestro actual sistema socio-sanitario, de las residencias privadas concertadas, concertaci\u00f3n que se debiera reducir a residencias gestionadas por entidades sin \u00e1nimo de lucro. No por ello estamos asistiendo a ese necesario proceso de reforma, con medidas de calado dirigidas a mejorar las condiciones de vida de nuestros y nuestras mayores y las condiciones laborales para las personas que trabajan en las residencias.<\/p>\n

Desde la Plataforma Navarra de Salud\/Nafarroako Osasun Plataforma tenemos claro que es necesario un cambio de modelo, que la gesti\u00f3n y titularidad de las residencias debe ser p\u00fablica y que debemos repensar la forma en que desarrollan su vida las personas mayores en estos centros con mayor participaci\u00f3n de profesionales, personas residentes y familias. Somos conscientes de que todo esto no puede materializarse todo lo r\u00e1pido que desear\u00edamos, ni siquiera con la voluntad pol\u00edtica necesaria, algo de lo que parece carecer en este momento el Gobierno de Navarra. Por ello, en tanto en cuanto se mantenga el actual modelo basado en la concertaci\u00f3n con instituciones privadas ser\u00eda exigible que se den algunas condiciones b\u00e1sicas orientadas a un mayor control p\u00fablico de las residencias y a una mayor transparencia en su gesti\u00f3n.<\/p>\n

En esta l\u00ednea, se deber\u00eda blindar el acuerdo marco que\u00a0<\/a>rige la selecci\u00f3n de empresas que prestan los servicios de plazas residenciales en Navarra de forma que se erradicara la precariedad laboral en las residencias, se mejoraran los ratios de profesionales por residente y se exigiera la inclusi\u00f3n de nuevos servicios para enriquecer las experiencias vitales de las personas residentes. Tampoco se debiera permitir que empresas como Amavir o DomusVi, a las que se ha se\u00f1alado durante la pandemia por su nefasta gesti\u00f3n y por su opacidad, sigan teniendo el actual peso relativo en nuestro sistema socio sanitario y sigan lucr\u00e1ndose del dinero p\u00fablico. Se\u00f1alar que DomusVi, multinacional controlada por un fondo de inversi\u00f3n, ha sido denunciada recientemente ante la Agencia Tributaria por una trama para eludir impuestos, desviando beneficios a una sociedad de la isla de Jersey. Por su parte, tras la realizaci\u00f3n de una auditor\u00eda se estim\u00f3 que AMMA (hoy en d\u00eda integrada en Amavir), seg\u00fan palabras del anterior Consejero de Salud, Fernando Dom\u00ednguez, lleg\u00f3 a acumular en tres a\u00f1os la escandalosa cifra de 786.000 \u20ac en lo que eufem\u00edsticamente denomin\u00f3 \u201cexceso de facturaci\u00f3n\u201d en la prestaci\u00f3n farmac\u00e9utica.<\/p>\n

Por otra parte, analicemos con mayor profundidad la forma en que en Navarra se cumple con la obligatoriedad de establecer Servicios de Farmacia en los establecimientos socios sanitarios. La f\u00f3rmula empleada consiste en la convocatoria de subvenciones por parte del Servicio Navarro de Salud- Osasunbidea, con una cuant\u00eda de cinco millones y medio de euros en los \u00faltimos 4 a\u00f1os (2017-2020) para que las residencias con m\u00e1s de 80 camas costeen los gastos de funcionamiento de la atenci\u00f3n farmac\u00e9utica. Estos gastos comprenden: personal (utilizando como referencia para las cuant\u00edas lo percibido por el personal equivalente en el SNS-Osasunbidea), gastos generales de los locales (limpieza, electricidad, agua, calefacci\u00f3n\u2026) y gastos de transporte de medicamentos y otros productos.<\/p>\n

Sin embargo, en otras comunidades, como en el Pa\u00eds Vasco se ha optado por una soluci\u00f3n m\u00e1s sensata. Mediante el Decreto 29\/2019, de 26 de febrero, sobre servicios de farmacia y dep\u00f3sitos de medicamentos en las residencias para personas mayores ubicadas en la Comunidad Aut\u00f3noma de Euskadi, se dispuso que fuera posible eximirse de la obligaci\u00f3n de disponer de un Servicio de Farmacia propio a las residencias de m\u00e1s de 100 camas mediante el establecimiento de un dep\u00f3sito de medicamentos vinculado a un servicio de farmacia de un hospital del Sistema Sanitario P\u00fablico. De esta manera se espera mejorar la calidad asistencial, la seguridad y eficiencia de la prestaci\u00f3n farmac\u00e9utica al asumir personal cualificado de Osakidetza la adquisici\u00f3n, preparaci\u00f3n y suministro de medicaci\u00f3n de las residencias.<\/p>\n

Asistimos a momentos extremadamente duros, con la espada de Damocles de la Covid-19 de nuevo sobre las cabezas de las personas mayores. Se precisan medidas valientes que realmente permitan avanzar en la transformaci\u00f3n del modelo, comenzando por un mayor y mejor control p\u00fablico de las residencias. La prestaci\u00f3n farmac\u00e9utica, hoy inaceptable fuente de beneficio de las empresas del sector a costa del SNS-O, es una de las prestaciones a cambiar radicalmente. Que poner \u201cla vida en el centro\u201d sea algo m\u00e1s que un lema vac\u00edo, que Gobierno y Parlamento,<\/span>\u00a0se pongan a ello.<\/p>\n

Nafarroako Osasun Plataforma \/Plataforma Navarra de Salud<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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