{"id":8442,"date":"2019-06-21T07:27:53","date_gmt":"2019-06-21T06:27:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/?p=8442"},"modified":"2019-06-21T07:27:56","modified_gmt":"2019-06-21T06:27:56","slug":"carta-a-rrhh-de-vw-navarra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/blog\/2019\/06\/21\/carta-a-rrhh-de-vw-navarra\/","title":{"rendered":"Carta a RRHH de VW Navarra"},"content":{"rendered":"\n
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Se\u00f1ora Scholz, ya que usted, como directora de Recursos Humanos (RRHH), no se ha dignado ni tenido la deferencia de presentarse al nuevo comit\u00e9 de empresa, como usted misma apunt\u00f3 en el PoloZoom<\/em>, utilizamos esta v\u00eda para ponernos en contacto con usted y transmitirle nuestras inquietudes e ideas de c\u00f3mo abordar el absentismo.<\/p>\n

Es cierto que el absentismo es un grave problema que sufrimos, pero para nosotros y nosotras, los trabajadores y trabajadoras, lo es por distintos motivos a los que usted achaca.<\/p>\n

A usted, le preocupa el coste econ\u00f3mico que supone y a nosotros y nosotras nos preocupa la salud que padecemos, ya que somos quienes sufrimos en nuestras carnes las enfermedades que ocasionan ese absentismo. Somos conscientes de la desconfianza que le genera el absentismo, hasta el punto de que alguno de sus predecesores lleg\u00f3 a manifestar que el 70% del mismo era \u201cpor la cara\u201d, trat\u00e1ndonos como defraudadores a los trabajadores y trabajadoras y tambi\u00e9n a los facultativos del Servicio P\u00fablico de Salud.<\/p>\n

Para paliar esta situaci\u00f3n, desde CGT llevamos muchos a\u00f1os apuntando medidas que conllevar\u00edan una reducci\u00f3n del absentismo y diciendo que para ello no existen f\u00f3rmulas m\u00e1gicas ni atajos que coger.<\/p>\n

La soluci\u00f3n no pasa por contratar empresas del estilo de Solutia, que no aportan nada, ni contratar m\u00e9dicos polic\u00eda que persigan a la plantilla, ni adelantar las pruebas m\u00e9dicas en cl\u00ednicas concertadas, ni implantar m\u00e9todos de rehabilitaci\u00f3n en el servicio m\u00e9dico de la f\u00e1brica. Quiz\u00e1s debiera conocer el alt\u00edsimo porcentaje de recidivas, producidas por una mala curaci\u00f3n que, sin duda, contribuyen a un aumento del absentismo.<\/p>\n

Por supuesto, como hizo usted la semana pasada, tampoco es soluci\u00f3n despedir a aquellas personas que tras media vida en esta empresa, se han dejado la salud en las cadenas de montaje, debido a los ritmos implantados en base a un sistema productivo nefasto para la salud de quienes lo sufrimos.<\/p>\n

Para dar soluci\u00f3n al alto absentismo que padecemos, mejorando la salud de la plantilla, hay que tomar otro tipo de medidas, encaminadas a atacar el problema en su origen.<\/p>\n

La primera, cumplir con la Ley de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales, comenzando por integrar la prevenci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos de la empresa, eso es much\u00edsimo m\u00e1s que plasmar en un papel una mera declaraci\u00f3n de intenciones. Porque pagar las multas que le imponen a la empresa por no hacerlo no es cumplir la ley.<\/p>\n

Una adecuada evaluaci\u00f3n de riesgos, con m\u00e9todos validados y fiables, teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas de las personas que realizan los puestos de trabajo.<\/p>\n

Reducir los tiempos de fabricaci\u00f3n implantados mediante el sistema de medici\u00f3n de Tiempos MTM-UAS, con una actividad del 116%, la m\u00e1s alta del grupo y una de las m\u00e1s altas de todo el sector del auto.<\/p>\n

Implantar mejoras ergon\u00f3micas y aumentar los espacios de trabajo.<\/p>\n

Ser\u00eda beneficioso modificar y cambiar buena parte de las herramientas que utilizamos, muchas de ellas obsoletas y otras, en un estado lamentable.<\/p>\n

Dejar un tiempo de no saturaci\u00f3n en las cargas de trabajo que nos permitan recuperarnos entre coche y coche.<\/p>\n

Cumplir con los requerimientos de la Inspecci\u00f3n de Trabajo y adaptar las condiciones ambientales en los puestos de trabajo a lo que establece la normativa.<\/p>\n

Contemplar al servicio m\u00e9dico de empresa como un servicio integrador de la prevenci\u00f3n y no utilizarlo como arma arrojadiza contra quienes tienen problemas de salud y que \u00fanicamente se dedique a declarar no aptos a quienes no est\u00e1n en plenas facultades.<\/p>\n

As\u00ed un largo etc\u00e9tera que, sin duda, aportar\u00edan claros beneficios a nuestra actividad diaria, evitando un r\u00e1pido deterioro de nuestra salud y la reducci\u00f3n del absentismo.<\/p>\n

CGT es consciente de que estas medidas, as\u00ed como muchas otras que debieran adoptarse para solucionar el problema y mejorar la maltrecha salud de esta plantilla, (con m\u00e1s de 900 personas, especialmente sensibles), a usted no le gustan porque cuestan dinero. Un dinero que no est\u00e1 en disposici\u00f3n de invertir, pese a ser conocedores de que cada euro invertido en prevenci\u00f3n se multiplica por siete en los resultados econ\u00f3micos finales de la empresa.<\/p>\n

Se\u00f1ora Scholz, directora de RRHH, le aconsejamos que deje de tratarnos como si fu\u00e9ramos unos vagos y vagas, unos estafadores y estafadoras o unos delincuentes, y en vez de sancionarnos y despedirnos por caer enfermos nos trate con el respeto que merecemos, ya que somos los verdaderos y verdaderas art\u00edfices de los buenos resultados de esta empresa, as\u00ed como del reconocimiento de todo el grupo por nuestra profesionalidad en el desempe\u00f1o de nuestro trabajo.<\/p>\n

Sin m\u00e1s asuntos que tratar por nuestra parte, poni\u00e9ndonos a su disposici\u00f3n para cuando quiera abordar seriamente los problemas que est\u00e1n machacando la salud de esta plantilla que tantas alegr\u00edas y beneficios le dan al Grupo Volkswagen, le enviamos un saludo.<\/p>\n

CGT-Volkswagen<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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