{"id":7922,"date":"2018-10-18T06:16:10","date_gmt":"2018-10-18T05:16:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/?p=7922"},"modified":"2018-10-18T06:17:09","modified_gmt":"2018-10-18T05:17:09","slug":"horas-extraordinarias-en-navarra-cuestion-de-modelo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/blog\/2018\/10\/18\/horas-extraordinarias-en-navarra-cuestion-de-modelo\/","title":{"rendered":"Horas extraordinarias en Navarra, cuesti\u00f3n de modelo"},"content":{"rendered":"

\"\"Extra\u00eddo de: https:\/\/www.elsaltodiario.com\/laespiral\/horas-extras-navarra-cuestion-modelo-banatu-taldea<\/a><\/p>\n

El pasado mes de junio Banatu Taldea se\u00f1alaba con el Punto Negro del Paro a la patronal navarra, CEN, por el elevado n\u00famero de horas extraordinarias por trabajador\/a y mes en Navarra (de las tasas m\u00e1s altas del Estado), en base a los datos aportados por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica. Unos meses m\u00e1s tarde, hemos podido saber a trav\u00e9s de la prensa que, seg\u00fan un estudio de Randstad, en 2017 las empresas navarras gastaron casi 74 millones de euros en horas extraordinarias, lo que equivaldr\u00eda, seg\u00fan sus c\u00e1lculos, al coste de 2242 puestos de trabajo.<\/p>\n

Nos dicen que, como \u00fanica forma de generar nuevos puestos de trabajo, debemos buscar a toda costa un crecimiento ilimitado, entendido \u00e9ste en t\u00e9rminos meramente capitalistas (aumento del PIB), a pesar de las nefastas consecuencias sociales y ambientales que conlleva. Pero no nos advierten de que la llamada recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda, entendida \u00e9sta en t\u00e9rminos meramente capitalistas, no s\u00f3lo lleva aparejado el aumento de la contrataci\u00f3n, adem\u00e1s provoca un aumento en la siniestralidad, en la precariedad y, como vemos, en las horas extraordinarias. As\u00ed es la receta con la que nos cocinan el potaje que debemos tragar y no es posible mejorarla en un contexto de desregularizaci\u00f3n total que emana de una regresiva legislaci\u00f3n laboral.<\/p>\n

Tampoco en el otro lado, en el de los sindicatos y la propia clase trabajadora, encontramos una respuesta a la altura de la situaci\u00f3n. Toleramos y aceptamos que el an\u00e1lisis de la realidad pase por una serie criterios y valores, entendidos \u00e9stos en t\u00e9rminos meramente capitalistas y adaptamos nuestras estrategias a ese contexto que damos por inmutable. Socialmente se han dejado de ver mal las horas extraordinarias, tal y como se ve\u00edan hasta hace bien poco. Se consideraba que de la jornada pactada deb\u00eda derivarse un salario suficiente, que la realizaci\u00f3n de horas extras remaba en contra de nuestros derechos y, adem\u00e1s, se entend\u00eda que alargando su jornada reduc\u00eda las posibilidades de acceder al trabajo de otras personas y exist\u00eda un rechazo extendido a esta pr\u00e1ctica. Esta actitud de m\u00ednima rebeld\u00eda, de rechazo \u00edntimo, es imprescindible para forjar cualquier m\u00ednimo avance que pueda llegar a transformar las horas extraordinarias en nuevos puestos de trabajo. Imprescindible tambi\u00e9n para que exista un contexto m\u00e1s protector para aquellas personas que, debido a la precariedad que padecen, hacer horas extraordinarias no es una opci\u00f3n sino una imposici\u00f3n.<\/p>\n

Ser\u00eda demasiado ingenuo e incluso contraproducente pensar que podemos plantearnos materializar un proyecto de modelo social m\u00e1s justo sin tener en cuenta la fuerza con la que el capitalismo nos atraviesa y define casi todos los \u00e1mbitos de nuestras vidas: trabajo, ocio, cuidados, consumo, salud, etc. Por ello, un primer paso bien pudiera ser el ir anteponiendo, de forma cr\u00edtica, algunos criterios definidos desde la b\u00fasqueda del bien com\u00fan al individualismo y consumismo que nos dictan c\u00f3mo debemos vivir. Por ejemplo, anteponer a su b\u00fasqueda de crecimiento ilimitado un mejor reparto de los trabajos (remunerados, dom\u00e9sticos y de cuidados) y de los recursos. Se tratar\u00eda de, lejos de aceptar la creciente fragmentaci\u00f3n y racionamiento de un empleo cada vez m\u00e1s precario, trabajar menos para trabajar todos y todas en condiciones dignas y as\u00ed vivir mejor, sum\u00e1ndola a otras muchas medidas como la de aumentar la progresividad fiscal para garantizar as\u00ed los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n

Recuperar el pulso social ante las horas extraordinarias, camina en ese sentido de reparto. Nos implica individualmente y nos reta colectivamente a la vez que nos ayuda a cambiar de paradigma en esta fase tan exacerbada del proceso de mercantilizaci\u00f3n de nuestras vidas y nuestros cuerpos. Cuestionar y reducir las horas extraordinarias nos acerca, por tanto, a otro tipo de modelo, entendido \u00e9ste en t\u00e9rminos meramente sociales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Extra\u00eddo de: https:\/\/www.elsaltodiario.com\/laespiral\/horas-extras-navarra-cuestion-modelo-banatu-taldea El pasado mes de junio Banatu Taldea se\u00f1alaba con el Punto Negro del Paro a la patronal<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":7923,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[211],"tags":[],"class_list":["post-7922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reparto-del-trabajo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7922"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7922\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7925,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7922\/revisions\/7925"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/nafarroa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}