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Se ha escrito hasta la saciedad, tanto exaltando las virtudes y bondades de la privatizaci\u00f3n de los Servicios P\u00fablicos como argumentando en contra de esta pr\u00e1ctica. A estas alturas, lo que s\u00ed se puede afirmar, es que una u otra postura responde b\u00e1sicamente a diferentes concepciones de la sociedad y del sistema econ\u00f3mico; es decir, estas decisiones responden a planteamientos pol\u00edticos.<\/p>\n
Quienes queremos un mundo justo, igualitario, en el que todas y todos podamos vivir, en el que la riqueza se reparta por igual, creemos firmemente que los servicios p\u00fablicos (que son ni m\u00e1s ni menos que aquellos servicios esenciales para vivir: sanidad, educaci\u00f3n, cuidados, transporte, vivienda, suministros b\u00e1sicos…), se deben gestionar desde el Sector P\u00fablico.<\/p>\n
Quienes tienen un esquema piramidal de la sociedad, en la que unos muchos generan la riqueza de la que disfrutan unos pocos, l\u00f3gicamente, pretenden convencernos de que los servicios p\u00fablicos son m\u00e1s rentables si los gestiona la iniciativa privada. Y s\u00ed es cierto que lo son, para unos pocos bolsillos, a costa de despojar a la mayor\u00eda de unos derechos que al fin y al cabo, se costean desde los bolsillos de esta mayor\u00eda.<\/p>\n
En CGT, como no puede ser de otra manera, apostamos por lo p\u00fablico. El criterio para prestar un servicio esencial ha de ser la efectividad y calidad, que sea adecuado y universal. Un servicio p\u00fablico prestado con criterios de lucro, deja de ser p\u00fablico y pasa de ser un derecho a ser un privilegio al que no toda la poblaci\u00f3n puede acceder.<\/p>\n
En Nafarroa, con el cambio pol\u00edtico al que hemos asistido despu\u00e9s de las \u00faltimas elecciones auton\u00f3micas y municipales, se ha abierto la puerta a varios procesos de reversi\u00f3n de servicios externalizados (que es como llama la derecha a la privatizaci\u00f3n). Algo anunciado en sus programas electorales.<\/p>\n
Sin embargo, estos procesos conllevan una serie de problemas de tipo legales, tanto en lo concerniente a la figura jur\u00eddica que se adopta para esta reversi\u00f3n (es un proceso administrativo que hay que abordar teniendo en cuenta una serie de condicionamientos), como en lo relativo a las plantillas. Y no hay un modelo \u00fanico viable para todos los casos.<\/p>\n
Y todo esto se debe hacer de una manera que queden blindadas estas reversiones, y que no pueda venir un gobierno de otro signo a desmantelar lo recuperado.<\/p>\n
El tema de las plantillas, como sindicato que somos, nos preocupa primordialmente. \u00bfC\u00f3mo conjugar los derechos que nos asisten en el Estatuto de los Trabajadores respecto a la subrogaci\u00f3n, con el principio de acceso a un puesto en la administraci\u00f3n seg\u00fan los par\u00e1metros de igualdad, m\u00e9rito y capacidad?<\/p>\n
Es importante que estos procesos se hagan bien, para que no haya lugar a impugnaciones.<\/p>\n
En la actualidad se han llevado a cabo dos reversiones de servicios importantes en nuestra comunidad. Y se han afrontado de forma diferente. En el servicio de Cocina del Complejo Hospitalario, los puestos se han cubierto con personal de la Administraci\u00f3n; la plantilla de la empresa concesionaria ha engrosado la lista del paro.<\/p>\n
En los servicios de Atenci\u00f3n a Domicilio, el proceso ha sido algo m\u00e1s complejo. Este servicio se ven\u00eda prestando por dos empresas, una municipal, en la que las trabajadoras pasaron un proceso de selecci\u00f3n, y otra empresa privada concesionaria de parte del servicio.<\/p>\n
Todas las trabajadoras han pasado a formar parte de la plantilla municipal como \u201ctrabajadoras indefinidas no fijas.\u201d<\/p>\n
Esta situaci\u00f3n supone una vulnerabilidad absoluta. Estas trabajadoras se podr\u00edan ir a la calle en cuanto se ofertaran las plazas, o por decisi\u00f3n de un nuevo gobierno municipal. Corresponde al ayuntamiento establecer los mecanismos que blinden tanto los puestos de trabajo como las plazas creadas.<\/p>\n
En la actualidad, la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona est\u00e1 impulsando el rescate del servicio de recogida de basuras, en la actualidad en manos de FCC.<\/p>\n
Entendemos que la manera de blindar a la plantilla, en cualquier proceso de reversi\u00f3n a lo p\u00fablico de los servicios externalizados, pasa necesariamente por que la plantilla entre a formar parte de la administraci\u00f3n o de una empresa p\u00fablica. Y a d\u00eda de hoy, con la ley en la mano, esto solo se puede hacer a trav\u00e9s de un proceso selectivo que se rija por las premisas de igualdad, m\u00e9rito y capacidad. Y la manera de cumplir con la legalidad, y no dejar desprotegida a la plantilla que ha venido prestando el servicio durante a\u00f1os, ser\u00eda la figura del concurso oposici\u00f3n, por el cual se valora la prueba,y los m\u00e9ritos computables son el tiempo trabajado.<\/p>\n
Al hilo de todo esto, y con el fin claro de acotar los procesos de reversi\u00f3n de servicios p\u00fablicos a la administraci\u00f3n, la \u00faltima ley de Presupuestos Generales del Estado, establece, por primera vez, que el personal que se integra en la Administraci\u00f3n solo lo puede hacer por medio de un proceso selectivo que se rija por los principios establecidos en el Estatuto del Empleado P\u00fablico. En definitiva, subrogaci\u00f3n s\u00ed pero a una empresa p\u00fablica, no a una administraci\u00f3n p\u00fablica. Si bien no deja de ser cierto, que esta Ley de Presupuestos entra en competencias laborales que no son suyas y por tanto en materias que podr\u00edan suponer que ese art\u00edculo sea denunciado. En cualquier caso, los sindicatos debemos hacer frente a este nuevo ataque a la municipalizaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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