{"id":9273,"date":"2014-08-28T15:20:25","date_gmt":"2014-08-28T14:20:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/?p=9273"},"modified":"2014-08-28T15:22:47","modified_gmt":"2014-08-28T14:22:47","slug":"critica-de-japon-a-la-politica-economica-de-la-ue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/archivos\/9273","title":{"rendered":"Critica de Jap\u00f3n a la pol\u00edtica econ\u00f3mica de la UE"},"content":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos 70 a\u00f1os, los m\u00e1ximos representantes de los Bancos Centrales se vienen reuniendo en un pueblecito americano. Este a\u00f1o, el discurso del Gobernador del Banco Central del Jap\u00f3n ha sido noticia, porque ha tocado el nudo gordiano de la pol\u00edtica econ\u00f3mica actual de la UE, abanderada por Alemania y practicada por el BCE.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2014\/08\/japon-UE.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-697 alignleft\" src=\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2014\/08\/japon-UE.jpg\" alt=\"japon UE\" width=\"300\" height=\"168\" \/><\/a>Que la cr\u00edtica venga de Jap\u00f3n, tiene mayor trascendencia, ya que no es un discurso te\u00f3rico, sino\u00a0<strong>sustentado en la experiencia vivida por ese pa\u00eds durante los \u00faltimos 25 a\u00f1os<\/strong>. En Jap\u00f3n, a principios de los a\u00f1os 90, sufri\u00f3 el estallido de una burbuja de sus activos (no s\u00f3lo los inmobiliarios) que hizo empobrecer repentinamente a su poblaci\u00f3n y entrar en una profunda recesi\u00f3n. Ante la misma, el Banco Central japon\u00e9s opt\u00f3 insuflar ingentes cantidades de liquidez a su econom\u00eda, pero la econom\u00eda no s\u00f3lo no revivi\u00f3, sino que cay\u00f3 en una profunda deflaci\u00f3n de 15 a\u00f1os.<\/p>\n<p>Jap\u00f3n apost\u00f3 por la dr\u00e1stica reducci\u00f3n de costes en la producci\u00f3n. Por un lado, mediante la introducci\u00f3n de maquinaria y productividad sustituyendo personas, ahorro por el empleo. Por otro lado, la bajada directa de salarios y fomento de la contrataci\u00f3n a tiempo parcial, muy reducido.<\/p>\n<p>El problema para la econom\u00eda es\u00a0 (<strong>la paradoja del ahorro<\/strong>) que\u00a0<strong>el ahorro neto de costes para las empresas no se destina a la inversi\u00f3n, sino a Reservas Financieras o reducci\u00f3n de deuda<\/strong>. La perspectiva de deflaci\u00f3n lleva a las empresas a no ampliar, no invertir, no contratar, dedicando sus m\u00e1rgenes a preservar para el futuro. Se entra por tanto en un bucle:\u00a0<strong>Por un lado<\/strong>, el trabajador que cada vez acepta m\u00e1s rebajas, m\u00e1s retrocesos con tal de conservar el empleo, o parte de \u00e9l.\u00a0<strong>Por otro lado,\u00a0<\/strong>el empresario que aunque incrementa su margen unitario por los ahorros de costes laborales, reduce endeudamiento o incrementa reservas, pero no invierte.<\/p>\n<p>En este marco,\u00a0<strong>el poder pol\u00edtico facilitando todo tipo de retrocesos, recortes, rebajas, etc. s\u00f3lo favorece la espiral, la alimenta<\/strong>\u00a0y encima culpabiliza a la persona como parte del problema, en lugar de verla como la soluci\u00f3n. Jap\u00f3n cuenta hoy con un paro del 3,7% de su poblaci\u00f3n activa, algo totalmente estructural y alejado de nuestras terribles cifras.<\/p>\n<p>La receta aplicada en Jap\u00f3n, tras decenas de a\u00f1os aplicando la oficial, la europea, no ha sido otra que \u201cCERTIFICAR\u201d los incrementos Salariales, cifr\u00e1ndolos en un 2% anual, digamos que garantizado. Reduciendo las posibilidades, sectores, circunstancias para el empleo a tiempo parcial. De este modo,\u00a0<strong>el Estado ha buscado dar \u201cseguridad\u201d de crecimiento a la poblaci\u00f3n asalariada, y a las empresas y negocios<\/strong>, de modo que la Econom\u00eda apueste por un crecimiento en t\u00e9rminos controlados y con una inflaci\u00f3n \u201cgarantizada\u201d en t\u00e9rminos asumibles.<\/p>\n<p>Claro est\u00e1 que en\u00a0<strong>CCOO-UGT no debieron conocer la experiencia japonesa<\/strong>\u00a0cuando en 2012, plena crisis, firmaron el AENC con el Gobierno y la CEOE para la congelaci\u00f3n salarial, vendida adem\u00e1s como \u201cgarant\u00eda\u201d para la creaci\u00f3n de empleo.\u00a0<strong>Las Reformas Laborales<\/strong>\u00a0(la de Zapa y la de Rajoy) para facilitar y abaratar el despido, los contratos a tiempo parcial, etc.\u00a0<strong>tampoco hablan japon\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>Lo cierto es que no es un problema de desconocimiento de unos y otros. Es una apuesta por un papel para Espa\u00f1a y, de paso, para sus asientos, en el panorama del Capital financiero internacional.\u00a0<strong>Espa\u00f1a es el pa\u00eds<\/strong>\u00a0(lo era en la bonanza y ha crecido en la crisis<strong>), donde la distancia entre la d\u00e9cila de la poblaci\u00f3n con el salario m\u00e1s bajo y la d\u00e9cila con el m\u00e1s alto, ES MAYOR en toda la UE. A\u00f1os de venta sindical de los \u201cagentes sociales\u201d practicando la Concertaci\u00f3n para la contenci\u00f3n salarial en torno al IPC, a la vez que los dividendos multiplicaban por 3 ese mismo IPC o las Retribuciones directivas y m\u00e1s altas del pa\u00eds, hac\u00edan lo propio. El cuanto m\u00e1s barato mejor es un suicidio adem\u00e1s de econ\u00f3mico, humano y profundamente injusto<\/strong>, ya que quienes lo preconizan no se lo aplican, sino que encierran sus privilegios en una burbuja de inter\u00e9s y poder para salvaguardarse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La receta aplicada en Jap\u00f3n, tras decenas de a\u00f1os aplicando la oficial, la europea, no ha sido otra que \u201cCERTIFICAR\u201d los incrementos Salariales, cifr\u00e1ndolos en un 2% anual, digamos que garantizado. Reduciendo las posibilidades, sectores, circunstancias para el empleo a tiempo parcial. 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