{"id":7368,"date":"2013-12-02T19:38:39","date_gmt":"2013-12-02T18:38:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/?p=7368"},"modified":"2013-12-02T19:48:42","modified_gmt":"2013-12-02T18:48:42","slug":"7368","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/archivos\/7368","title":{"rendered":"Dividendos"},"content":{"rendered":"<p>La ca\u00edda de los beneficios a consecuencia de la crisis no ha impedido que las empresas contin\u00faen con su estrategia de remuneraci\u00f3n al accionista. As\u00ed, y a pesar de que <b>en 2012 el resultado de las cotizadas del Ibex 35 descendi\u00f3 un 57,4% hasta los 14.405 millones de euros (niveles de 2002)<\/b>, <b>el pago en concepto de dividendo<\/b> se sit\u00fao a cierre del pasado ejercicio en los <b>26.800 MM\u20ac<\/b>. Es decir, de \u201calg\u00fan sitio\u201d las empresas del IBEX35 se han sacado 12.395 MM \u20ac para pagarse a los accionistas. La parte que hayan \u201csacado\u201d <b>de Reservas<\/b> habr\u00e1 provocado un empobrecimiento de la Entidad, un debilitamiento. Adem\u00e1s los fondos <b>podr\u00edan haberse dedicado a disminuir el alt\u00edsimo nivel de Endeudamiento<\/b> del conjunto de Empresas del IBEX35, de los m\u00e1s altos de la UE. Efectivamente, <b>una parte importante de ese dividendo pagado habr\u00e1 sido no con dinero, sino mediante la entrega de acciones<\/b> de la propia Entidad. \u00a1Claro! Pero el efecto econ\u00f3mico no s\u00f3lo es el mismo (remunerar m\u00e1s que el beneficio obtenido); sino que ADEM\u00c1S, <b>la entrega de Acciones permite al accionista EVITAR EL PAGO DE IMPUESTOS <\/b>por IRPF. Y, por \u00faltimo, \u00bfel pago al accionista no es una variable que repercute directamente en el costo del producto o del servicio? <b>\u00a1Desde luego!<\/b> No s\u00f3lo los Salarios, esos que no deben crecer o mejor dicho, deben reducirse para ser m\u00e1s \u201ccompetitivos\u201d repercuten en el precio final del objeto de la empresa. <b>Una retribuci\u00f3n que casi duplica el beneficio obtenido, es un enorme encarecimiento del precio final del servicio de esa empresa.<\/b> \u00a1Esto s\u00ed que es disminuir la productividad!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2013\/12\/dividendos.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-7369\" alt=\"dividendos\" src=\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2013\/12\/dividendos.jpg\" width=\"180\" height=\"200\" \/><\/a>Para este a\u00f1o los especialistas esperan que las compa\u00f1\u00edas del parqu\u00e9 espa\u00f1ol desembolsen\u00a0<strong>23.000 millones para compensar la fidelidad del accionista, es decir, un 14% menos<\/strong>. Si bien es una retribuci\u00f3n menor que en 2012, con todo, <b>son las m\u00e1s elevadas de las Bolsas europeas.<\/b><\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b>El IBEX 35 se encuentra al frente de las plazas europeas en lo que a rentabilidad por dividendo se refiere y ello a pesar de que no es la Bolsa Espa\u00f1ola precisamente la que mejor ha evolucionado durante este a\u00f1o. Hasta Agosto-2013 \u00a0el selectivo espa\u00f1ol se ha dejado un 3,95% frente a las revalorizaciones protagonizadas por el Footsie brit\u00e1nico (+11%), el Dax alem\u00e1n (8%) o el Cac franc\u00e9s (+6%). Sin embargo,\u00a0 las rentabilidades por dividendo de IBEX contin\u00faan siendo atractivas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mientras, en el Dax \u00e9sta alcanza el 3,40%, <b>en el Ibex sube al 5,11%,<\/b> por delante incluso de la rentabilidad por dividendo de \u00edndices como el S&amp;P 500 y el Dow Jones <b>que en el primer semestre registraron m\u00e1ximos hist\u00f3ricos.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La explicaci\u00f3n es sencilla, el porcentaje de capital ajeno de las empresas espa\u00f1olas del IBEX35 del que dependen sus Consejos de Administraci\u00f3n es muy superior a la estructura del Capital de los Estados de la UE. Las principales empresas espa\u00f1olas (Telef\u00f3nica, Endesa, Iberdrola, Repsol, BBVA, Bankia, etc.) son fruto de privatizaciones anteriores y su enorme crecimiento en t\u00e9rminos de Capital se produjo por el desembarco en ellas de Socios capitalistas a los que se les compromete un determinado rendimiento v\u00eda dividendos, para garantizar su \u201cenganche\u201d en ellas. De este modo, ni que haya p\u00e9rdidas, las Empresas del IBEX35 siguen entregando dividendos por encima de lo l\u00f3gico, como si esta retribuci\u00f3n al accionista (al gran accionista) no supusiera una enorme distorsi\u00f3n de su propia Competencia, mucho m\u00e1s all\u00e1 de los salarios y otras variables contra las que siempre carga el Capital.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esto debiera ser objetivo en el cacareado \u201cganar competitividad\u201d que tanto se agita contra las personas asalariadas desde el Poder. Limitar el pago de dividendo a los beneficios, debiera ser lo natural. Retirar la exenci\u00f3n fiscal a los mismos si el pago se hace en acciones tambi\u00e9n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000\">La ca\u00edda de los beneficios a consecuencia de la crisis no ha impedido que las empresas contin\u00faen con su estrategia de remuneraci\u00f3n al accionista.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000\"><b>Una parte importante de ese dividendo pagado habr\u00e1 sido no con dinero, sino mediante la entrega de acciones<\/b>\u00a0de la propia Entidad. \u00a1Claro! Pero el efecto econ\u00f3mico no s\u00f3lo es el mismo (remunerar m\u00e1s que el beneficio obtenido); sino que ADEM\u00c1S,\u00a0<b>la entrega de Acciones permite al accionista EVITAR EL PAGO DE IMPUESTOS\u00a0<\/b>por IRPF.<\/span><a href=\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2013\/12\/dividendos.jpg\"><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Limitar el pago de dividendo a los beneficios, debiera ser lo natural. 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