{"id":6414,"date":"2013-07-22T08:13:14","date_gmt":"2013-07-22T07:13:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/?p=6414"},"modified":"2013-07-22T08:20:29","modified_gmt":"2013-07-22T07:20:29","slug":"cuando-los-zorros-cuidan-el-gallinero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/archivos\/6414","title":{"rendered":"CUANDO LOS ZORROS CUIDAN EL GALLINERO"},"content":{"rendered":"

La Autoridad Bancaria<\/b> Europea (EBA)<\/b> integrada por los Presidentes de los principales Bancos Centrales y el Banco Central Europeo, ha emitido su primer informe sobre Retribuciones de la Alta Direcci\u00f3n bancaria europea<\/b>, al objeto de trasladar una mayor transparencia sobre el sistema financiero a la ciudadan\u00eda y respaldar sus actuales \u201crecomendaciones\u201d de que las Retribuciones de estas personas se desliguen de los resultados inmediatos y se topen sus bonus. Aunque lo cierto es que desde que se enunciaron estas intenciones, la Alta Direcci\u00f3n del Sistema Financiero europeo est\u00e1 basculando una parte importante de sus anteriores Retribuciones Variables hacia su Retribuci\u00f3n Fija, por lo que, en la pr\u00e1ctica, el Salario Total real de estas 3.426 personas contin\u00faa siendo estratosf\u00e9rico si lo comparamos con la norma entre la ciudadan\u00eda.<\/b><\/p>\n

En el estado espa\u00f1ol son 125 personas las que integran la Alta Direcci\u00f3n bancaria, s\u00f3lo por detr\u00e1s de Gran Breta\u00f1a, Francia y Alemania, pero si miramos la media retributiva, los Directivos bancarios espa\u00f1oles est\u00e1n en cabeza con 2,44 MM \u20ac por persona en 2011<\/b> y ello sin descontar el efecto del topaje en las entidades intervenidas.<\/p>\n

Es m\u00e1s, 6 meses antes del rescate bancario<\/b> espa\u00f1ol por importe de 41.300 MM \u20ac, la c\u00fapula directiva bancaria incrementaba su Retribuci\u00f3n media un 8% en 2011<\/b>, mientras los ejecutivos alemanes se lo bajaron en la misma fecha un -6,7%, los franceses un -11% y los italianos un -21%. Esto en un momento de ca\u00edda libre del valor burs\u00e1til de los Bancos espa\u00f1oles con un retroceso del 30% en su valor medio en el mismo periodo.<\/p>\n

Y es que cuando se habla de \u201cmejorar la competitividad\u201d<\/i> se asocia inmediatamente con el abaratamiento de los costes fijos salariales de la plantilla llana; pero lo cierto es que un cr\u00e9dito en Espa\u00f1a a una Pyme resulta el doble de caro que el mismo en Alemania<\/b> y ello sin correcciones comparativas sobre sus PIB y su Renta per c\u00e1pita, tan alejadas entre ambos estados. Y es que la Banca espa\u00f1ola tiene los m\u00e1rgenes brutos financieros m\u00e1s altos de la UE. Es decir, el diferencial entre lo que pagan por el ahorro y lo que cobran por prestarlo.\u00a1\u00a1 Esto s\u00ed que es un palo a la rueda de la competitividad!!<\/p>\n

No es casualidad que el IBEX35<\/b> presente tambi\u00e9n en la \u201ccrisis\u201d la mejor rentabilidad por dividendo<\/b> del conjunto de sus empresas, en toda la UE. De hecho, el m\u00e1ximo hist\u00f3rico de retribuci\u00f3n al accionista del IBEX se produjo en 2009 con 33.900 MM \u20ac pagados al \u201ccapital\u201d.<\/b> Esta cifra casi id\u00e9ntica se dio en 2011 a meses del \u201crescate\u201d bancario. Y es que entre el a\u00f1o 2000 y el 2007 <\/b>(inicio de la crisis) los dividendos de las cotizadas espa\u00f1olas crecieron casi 5 veces en 8 a\u00f1os<\/b>. No parece que los asalariados sujetos a Negociaci\u00f3n Colectiva hayan vivido por encima de sus posibilidades, sino m\u00e1s bien la casta directiva y el \u201ccapital\u201d con la bonanza espa\u00f1ola.<\/p>\n

\"el<\/a><\/p>\n

La estructura de capital de las empresas espa\u00f1olas del IBEX, en crecimiento mete\u00f3rico de entrada de dinero extranjero en la \u201cbonanza\u201d, es el motivo por el que se produce en ellas una dedicaci\u00f3n mayor del beneficio anual obtenido al pago insostenible a su Capital. De hecho, durante los a\u00f1os que llevamos de \u201ccrisis\u201d la media de los beneficios destinados a remunerar al capital ha sido del 75%,<\/b> cuando en el a\u00f1o 2007 fue del 70%. S\u00f3lo as\u00ed se puede entender que, por ejemplo, para 2013 Bancos como el Santander anuncien un incremento de su dividendo del 5% o su mantenimiento por parte del BBVA, mientras su cuenta de resultados contin\u00faa con beneficios a la baja desde hace 5 a\u00f1os.<\/b> Que el dividendo se abone en efectivo o sea en acciones, resulta tan solo una medida \u201caparente\u201d que conlleva adem\u00e1s una menor recaudaci\u00f3n fiscal en estos a\u00f1os de reducci\u00f3n presupuestaria del Estado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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