{"id":6332,"date":"2013-07-10T09:04:01","date_gmt":"2013-07-10T08:04:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/?p=6332"},"modified":"2013-07-08T11:05:46","modified_gmt":"2013-07-08T10:05:46","slug":"entrevista-a-oscar-murciano-cgt-sobre-la-huelga-en-hp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/archivos\/6332","title":{"rendered":"Entrevista a \u00d3scar Murciano (CGT) sobre la huelga en HP"},"content":{"rendered":"

A principios de junio de 2013 tuvo lugar un nuevo pulso entre los y las trabajadoras de HP, y la direcci\u00f3n de la multinacional. La huelga que sostuvieron los y las trabajadoras de HP del 3 al 10 de junio se considera la huelga m\u00e1s importante hasta la fecha en el sector de las TIC. La huelga, convocada como indefinida, fue la contundente respuesta al nuevo intento de\u00a0agresi\u00f3n<\/a>\u00a0de la multinacional, que pretend\u00eda imponer a la plantilla recortes salariales de un 10% y modificaciones de las condiciones laborales mediante la aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 41 del Estatuto de los trabajadores, seg\u00fan el cual \u201cla empresa puede acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo para prevenir una evoluci\u00f3n negativa de la empresa o mejorar la situaci\u00f3n.\u201d<\/p>\n

\u00d3scar Murciano es trabajador de HP y miembro de comit\u00e9 de empresa por CGT. Tambi\u00e9n forma parte de la coordinadora Inform\u00e1tica CGT, que est\u00e1 realizando una labor ejemplar aprovechando las oportunidades que brindan las redes sociales para la lucha sindical. Entrevisto a \u00d3scar el 18 de junio, una semana despu\u00e9s de la desconvocatoria de la huelga. El final de la huelga fue complicado. Se hab\u00eda conseguido evitar la reducci\u00f3n salarial pero muchos y muchas trabajadoras consideraban que hab\u00eda que seguir luchando para conseguir la retirada completa del paquete de medidas.<\/p>\n

Pregunta:<\/strong>\u00a0\u00d3scar, ha transcurrido ya una semana desde el fin de la huelga. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 el ambiente en el centro de trabajo?<\/em><\/p>\n

\u00d3scar Murciano:\u00a0<\/strong>El ambiente est\u00e1 muy tenso. Hoy mismo hemos recibido la visita en la planta de uno de los m\u00e1ximos directivos de la empresa. Nos ha reunido a todos, unas seiscientas personas, han intentado justificar las medidas, nos han dicho que no puede haber tanta conflictividad, que los sindicatos tienen que \u201cser responsables\u201d, que tenemos que aceptar que \u201cesto es lo que hay\u201d, que esta huelga les ha hecho much\u00edsimo da\u00f1o…<\/p>\n

P.:\u00a0<\/em><\/strong>Hace a\u00f1os que est\u00e1is movilizados contra las agresiones de la empresa. \u00bfC\u00f3mo ha sido el proceso que os ha llevado a esta huelga?<\/em><\/strong><\/p>\n

O.M.:\u00a0<\/strong>Durante\u00a0<\/strong>los tres \u00faltimos a\u00f1os se ha ido generando un clima malestar intenso. Hemos tenido que soportar muchas injusticias. La empresa ya ha despedido a un total 260 personas y los trabajadores sienten que en cualquier momento pueden perder su trabajo. Los \u00faltimos despidos fueron en febrero, 60 personas. Volvimos a movilizarnos, hicimos manifestaciones, media jornada de huelga… Y la empresa respondi\u00f3 en mayo con una nueva agresi\u00f3n, intentando aplicar el art\u00edculo 41 para recortar salarios y empeorar las condiciones laborales. Entonces es cuando la gente dijo \u201cbasta ya\u201d y fue cuando estall\u00f3 la indignaci\u00f3n.<\/p>\n

P.:\u00a0<\/strong>\u00bfC\u00f3mo valoras la huelga respecto a la participaci\u00f3n?<\/em><\/strong><\/p>\n

O.M.:<\/strong>\u00a0Cuando despidieron a las 60 personas en febrero se empez\u00f3 a notar un cambio en la participaci\u00f3n. Ven\u00eda m\u00e1s gente a las asambleas. Las concentraciones y manifestaciones, pese a no ser masivas, empezaban tener m\u00e1s afluencia. La participaci\u00f3n en la media jornada de huelga tambi\u00e9n fue bastante positiva.<\/p>\n

Las asambleas que convocamos cuando nos comunicaron la aplicaci\u00f3n del art\u00edculo 41 han sido de las m\u00e1s masivas que se han celebrado en HP. Hablamos con CCOO para decirles que desde CGT la \u00fanica respuesta que ve\u00edamos posible era la huelga indefinida. Ten\u00edamos claro que ten\u00edamos que ir conjuntamente porque la falta de uni\u00f3n desmoraliza mucho a la plantilla. Aunque en nuestra empresa siempre han hecho un papel muy moderado,\u00a0 CCOO y UGT son conscientes del cambio de actitud de los trabajadores y trabajadoras, as\u00ed que no se negaron. La propuesta de huelga indefinida se aprob\u00f3 mediante voto secreto por un 90% en una las mayores asambleas que hemos vivido, de unas cuatrocientas personas.<\/p>\n

El primer d\u00eda de huelga fue muy emocionante ver c\u00f3mo iba viniendo m\u00e1s y m\u00e1s gente al piquete. Sab\u00edamos que vendr\u00edan bastante trabajadores pero ver a 300 personas en un piquete impresiona. Sinceramente, [sonr\u00ede bromeando] yo no hab\u00eda visto nunca a un inform\u00e1tico en un piquete. Adem\u00e1s un nivel de combatividad muy fuerte. En fin, pas\u00f3 como en el 15M, que vas tragando, te resignas… Pero llega un momento en que la indignaci\u00f3n explota y eso fue lo que pas\u00f3 en HP.<\/p>\n

El resto de d\u00edas continuaba viniendo mucha gente. Cada d\u00eda decid\u00edamos en las asambleas qu\u00e9 \u00edbamos a hacer el d\u00eda siguiente. Nos plante\u00e1bamos la huelga indefinida como un \u201cvamos a hacer cosas y a aguantar un d\u00eda m\u00e1s\u201d. Un d\u00eda nos \u00edbamos a Barcelona a la sede de clientes, otro nos \u00edbamos al Parlament de Catalunya, donde nos esperaban algunos diputados que nos apoyaban. \u00cdbamos cambiando, proponiendo acciones o actividades para evitar que la rutina nos desmovilizara.<\/p>\n

Una de las partes m\u00e1s bonitas es que, despu\u00e9s de estar muchas horas juntos, ibas a tomar una cerveza y ve\u00edas los bares llenos de grupos de gente de HP. Se ha hecho m\u00e1s grupo en esta semana que en diez a\u00f1os, porque en HP la gente cuando acaba la jornada laboral coge el coche y se va a su casa.<\/p>\n

P.:<\/strong>\u00a0\u00bfC\u00f3mo ha sido el proceso de negociaci\u00f3n con la empresa? \u00bfY c\u00f3mo se lleg\u00f3 a la desconvocatoria sin la retirada completa de las medidas?<\/em><\/p>\n

En el proceso ha habido much\u00edsima tensi\u00f3n. La actitud de los y las trabajadoras era muy tajante. Exig\u00edan la retirada completa del paquete de medidas. Durante el proceso de negociaci\u00f3n con la empresa, CCOO y UGT mostraron su disposici\u00f3n a pactar, a aplicar la \u201cl\u00f3gica del mal menor\u201d aceptando reducci\u00f3n de salarios en escalas salariales altas, por ejemplo. Sin embargo, a medida que avanzaba la huelga, las posturas de los y las trabajadoras se hac\u00eda m\u00e1s firme y eso presionaba a CCOO y UGT para no pactar.<\/p>\n

La desconvocatoria ha sido muy pol\u00e9mica y ha dejado un sabor agridulce. Una vez conseguida la retirada de la rebaja salarial, CCOO propuso que la continuidad o desconvocatoria se pudiera votar por email. Su argumento era que hay muchos centros a donde es muy dif\u00edcil llegar, as\u00ed que se acept\u00f3 la propuesta. Sin embargo, nos dimos cuenta de que eso abr\u00eda la puerta a que pudiesen votar tambi\u00e9n gerentes y directivos, as\u00ed que nos lo replanteamos y sometimos a votaci\u00f3n de las asambleas si acept\u00e1bamos el voto por correo electr\u00f3nico. En las asambleas de Barcelona y Zaragoza se vot\u00f3 en contra, as\u00ed que all\u00ed no contabilizamos el voto por email. Sin embargo, CGT no est\u00e1 en Madrid, y all\u00ed, que s\u00ed se acept\u00f3, el resultado fue apabullante en contra de la huelga. En los centros de Zaragoza y Sant Cugat los y las trabajadoras votaron a favor de continuar la huelga, pero la diferencia de Madrid desequilibr\u00f3 la balanza a nivel estatal.<\/p>\n

CCOO y UGT r\u00e1pidamente comunicaron la desconvocatoria de huelga. Era viernes y muy tarde, as\u00ed que decidimos esperar y convocar asambleas para comunicar que consider\u00e1bamos que la empresa hab\u00eda intervenido en la decisi\u00f3n de los trabajadores y permitir que las asambleas pudieran tomar una decisi\u00f3n en base a esos acontecimientos.<\/p>\n

Informamos de lo ocurrido, pero cuando lo explicamos nos dimos cuenta de que los \u00e1nimos se hab\u00edan desinflado completamente. Hab\u00eda un n\u00facleo de unas 300 personas con mucha fuerza, dispuestas a seguir. Pero sab\u00edamos que con s\u00f3lo 300 personas no pod\u00edamos seguir luchando, que no conseguir\u00edamos nada m\u00e1s que frustraci\u00f3n y quedar con la sensaci\u00f3n de que aquello no ten\u00eda sentido. Est\u00e1bamos haciendo huelga por una cuesti\u00f3n de dignidad y no ten\u00eda sentido si no la hac\u00edamos todos.<\/p>\n

P.:<\/strong>\u00a0\u00bfHan salido los y las trabajadoras del proceso con confianza en la huelga como herramienta de lucha eficaz?<\/em><\/p>\n

O.M.:<\/strong>\u00a0Hemos salido con un regusto amargo porque se quer\u00eda la retirada total, sin paliativos, y la gente era muy consciente de su poder y de su fuerza. Est\u00e1 bien, porque se ha conseguido evitar la reducci\u00f3n salarial pero se han firmado modificaciones importantes en cuanto a jornada laboral, en cuanto a disponibilidades.<\/p>\n

Sin embargo, la sensaci\u00f3n de que la huelga es efectiva es total. Pero con un matiz, la gente tiene claro que es eficaz la huelga indefinida. Yo creo que si plante\u00e1semos una huelga de un d\u00eda no llegar\u00edamos ni al 50% de participaci\u00f3n. La gente considera que una huelga de un d\u00eda no sirve para nada. Y hasta cierto punto, por lo menos en este sector, tienen raz\u00f3n.<\/p>\n

La huelga indefinida ha supuesto un antes un despu\u00e9s. Tanto en movilizaci\u00f3n y ganas de lucha, como en cuanto a conciencia. Era emocionante ver, por ejemplo, c\u00f3mo los mismos trabajadores, sin que nosotros dij\u00e9ramos nada, se iban a parar el tr\u00e1fico. Cog\u00edan folios y se iban a parar el tr\u00e1fico a la rotonda.<\/p>\n

P.:<\/strong>\u00a0\u00bfEn un sector con un nivel tan alto de externalizaci\u00f3n, hasta que punto la huelga impacta en el servicio?<\/em><\/p>\n

El problema es que nuestro trabajo es muy deslocalizable, apagan un interruptor y lo encienden en Bulgaria, literalmente. Algunos trabajos se pueden sustituir as\u00ed, otros necesitan entrenamiento y les resulta m\u00e1s complicado. Pero cuando una plantilla, sobre todo en el sector de los servicios inform\u00e1ticos, se pone en huelga con un seguimiento superior al 85% no hay medida que pueda evitar el impacto.<\/p>\n

Esa era una de las problem\u00e1ticas que surg\u00edan cuando plante\u00e1bamos la huelga a CCOO. Se resist\u00edan a convocarla porque argumentaban que con una subcontrataci\u00f3n del 40% no habr\u00eda afectaci\u00f3n alguna. Sin embargo, nosotros est\u00e1bamos convencidos de que si \u00e9ramos muchos el impacto ser\u00eda incuestionable. Y as\u00ed ha sido.<\/p>\n

Han ca\u00eddo varios sistemas; ha habido problemas pr\u00e1cticamente en la gran mayor\u00eda de clientes, de orden menor, y algunos de orden mayor. Pero los sistemas inform\u00e1ticos se aguantan porque hay much\u00edsima gente trabajando en ellos, sino no se aguantan. Adem\u00e1s HP trabaja para empresas claves del sistema: Gas Natural, RENFE, entidades financieras, Generalitat…<\/p>\n

P.:<\/strong>\u00a0Ha habido varias convocatorias de huelgas indefinidas en empresas TIC en pocos meses, \u00bfconsideras que algo se est\u00e1 moviendo en el sector?<\/em><\/p>\n

O.M.:\u00a0<\/strong>Bueno, hay una din\u00e1mica de las empresas que consiste en descargar las presiones de los clientes sobre los trabajadores. Los trabajadores en este sector hasta ahora no estaban movilizados, ten\u00edan buenos sueldos, buenas condiciones. Pero ahora est\u00e1n viendo una cara de las empresas muy cruel y eso est\u00e1 causando una ebullici\u00f3n, otra manera de hacer las cosas.<\/p>\n

Todo empez\u00f3 con la huelga indefinida que convoc\u00f3\u00a0Capgemini<\/a>. Eso gener\u00f3 un cambio, la convicci\u00f3n de que s\u00ed se puede. Ahora cuando las empresas anuncian medidas de ajuste, todo el mundo se plantea la huelga indefinida. Despu\u00e9s quiz\u00e1 no se acabe convocando, pero siempre aparece como posibilidad. Ha ocurrido en Alten, donde empez\u00f3 una huelga indefinida que dur\u00f3 dos d\u00edas. Tambi\u00e9n en Atos, donde se quer\u00eda aplicar un art\u00edculo 41. Se convoc\u00f3 huelga indefinida en Barcelona y al final se retir\u00f3 el art\u00edculo.<\/p>\n

Adem\u00e1s hay otra cosa y es que entre los inform\u00e1ticos siempre ha habido un mito. Siempre nos dec\u00edamos unos a otros: \u201cUy, el d\u00eda que paremos todos aqu\u00ed no se va a mover nada\u201d. Pero, cuando haces un par de huelgas indefinidas como \u00e9sta, el mito se convierte en realidad. La gente se da cuenta de que es verdad, de que si paramos se para todo. Y entonces se contagia. Se est\u00e1 produciendo un efecto contagio, y ya veremos qu\u00e9 pasa porque aqu\u00ed el sindicalismo institucional de CCOO y UGT est\u00e1 en una posici\u00f3n inc\u00f3moda que no les gusta nada.<\/p>\n

Siempre tienen un discurso muy moderado pero cuando las cosas se agitan tanto, cuando las cosas est\u00e1n mal, para la gente es un insulto que apelen a la responsabilidad. Y no lo decimos nosotros. Nosotros no hemos instigado a la gente. Eran los trabajadores quienes dec\u00edan \u201chay que moverse\u201d y nosotros les dec\u00edamos \u201cpues claro que hay que moverse\u201d. La gente est\u00e1 harta. Las asambleas de trabajadores hac\u00edan lo que quer\u00edan. Llega un momento que toman el control y ya no toleran que sus representantes se muevan un mil\u00edmetro de lo que han decidido en asamblea.<\/p>\n

P.:<\/strong>\u00a0Con la coordinadora inform\u00e1tica CGT est\u00e1is haciendo un buen trabajo en la red. Sois ya un referente del movimiento obrero en las redes sociales. \u00bfQu\u00e9 aportan al movimiento obrero las nuevas herramientas de comunicaci\u00f3n?<\/em><\/p>\n

O.M.:<\/strong>\u00a0La movilizaci\u00f3n en la red tiene muchas dimensiones. Una de ellas, y muy importante es la difusi\u00f3n. Ya no necesitas, o necesitas menos, a los medios de comunicaci\u00f3n porque much\u00edsima gente se entera de lo que est\u00e1 pasando a trav\u00e9s de las redes sociales. Si tienes un buen impacto en las redes sociales, sobre todo en nuestro sector, pr\u00e1cticamente ya da igual salir en el telediario o no. Todo el mundo en nuestro sector sabe lo que ha ocurrido en HP y apenas hemos salido en los medios.<\/p>\n

Otra dimensi\u00f3n es la de ataque. Hay muchas maneras de presionar a la empresa. Puedes hacer presi\u00f3n con una huelga, con una manifestaci\u00f3n, con cualquiera de las herramientas habituales. Las acciones en las redes sociales son otra forma de presi\u00f3n. Si hay un m\u00ednimo de solidaridad se pueden hacer acciones importantes. Es es una baza m\u00e1s que tenemos para el sindicalismo. Tenemos una baraja de instrumentos de presi\u00f3n y las redes sociales son uno m\u00e1s.<\/p>\n

La tercera dimensi\u00f3n es que son un factor de aglutinamiento. Estamos muy dispersos. Los trabajadores cuanto m\u00e1s agrupados estemos mejor, m\u00e1s nos conocemos y m\u00e1s solidaridad se genera. Antes era muy sencillo\u00a0 porque est\u00e1bamos concentrados todos en grandes centros de trabajo. Pero ahora las plantillas son m\u00e1s precarias. Un d\u00eda te echan de un centro de trabajo; otro d\u00eda te trasladan a otro. El trabajo ya no lo hace una sola empresa, sino que est\u00e1 repartido entre muchas otras. Nos han fragmentado. Y si no reaccionamos, tenemos un debilitamiento sindical importante. Las redes sociales, de forma limitada, ayudan a conectar a gente que est\u00e1 separada f\u00edsicamente. Mediante la red social gente con los mismos intereses entra en contacto. Es una herramienta para intentar mitigar un poco la individualizaci\u00f3n que produce la precariedad y la fragmentaci\u00f3n en el trabajo.<\/p>\n

Hay que analizar cada situaci\u00f3n para saber como combinar esas tres dimensiones. Pero una cosa est\u00e1 clara, antes no estaban y hay que sacarles partido.<\/p>\n

Fuente:\u00a0http:\/\/www.anticapitalistas.org\/spip.php?article28621<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La plantilla de Hewlett Packard lleva tres a\u00f1os intentando frenar las agresiones de una \"\"direcci\u00f3n empe\u00f1ada en aprovechar las oportunidades que le brinda la ley para reducir costes laborales y poder mantener as\u00ed sus beneficios a pesar de la crisis.<\/p>\n","protected":false},"author":57,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[4,43,46,8,26],"tags":[],"class_list":["post-6332","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-crisis","category-entrevistas","category-laboral","category-movilizaciones","category-opinion"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-04-28 11:46:32","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/57"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6332\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}