{"id":4930,"date":"2013-03-05T12:36:08","date_gmt":"2013-03-05T11:36:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/?p=4930"},"modified":"2013-03-05T12:36:08","modified_gmt":"2013-03-05T11:36:08","slug":"viome-de-la-quiebra-a-la-autogestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/archivos\/4930","title":{"rendered":"VioMe, de la quiebra a la autogesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Antonio Cuesta<\/a><\/p>\n

Gara<\/a><\/div>\n
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En la convulsa situaci\u00f3n laboral griega, la decisi\u00f3n de los obreros de VioMe (Viomijanik\u00ed Metaleftik\u00ed<\/i>, Industrial Minera) de hacerse con las riendas de la factor\u00eda ha supuesto un revulsivo para muchos otros trabajadores que, de pronto, comienzan a vislumbrar la que podr\u00eda ser su \u00fanica posibilidad para conservar el puesto de trabajo y su salario.<\/b><\/p>\n

VioMe es una de las mil empresas que semanalmente cierran sus puertas en Grecia desde el inicio de la crisis. Solo que en su caso los problemas iniciados hace tres a\u00f1os han finalizado con la ocupaci\u00f3n de la f\u00e1brica y el reinicio de la producci\u00f3n por parte de sus empleados bajo un sistema asambleario y autogestionado. Situada en la segunda ciudad del pa\u00eds, Tesal\u00f3nica, y filial de Philkeram-Johnson (el mayor fabricante de azulejos y materiales cer\u00e1micos de Grecia), la empresa se dedicaba a la fabricaci\u00f3n de materiales y productos qu\u00edmicos destinados al sector de la construcci\u00f3n. En 2009 y 2010, VioMe obtuvo beneficios por valor de 2,7 millones de euros, llegando a vender sus productos a las empresas encargadas de construir el aeropuerto de Dubai, entre otras. Pero a finales de ese a\u00f1o, coincidiendo con la irrupci\u00f3n de la crisis de la deuda soberana en Grecia, la gesti\u00f3n del negocio comenz\u00f3 a hacer aguas y pocos meses despu\u00e9s, en mayo de 2011, la empresa se declar\u00f3 en suspensi\u00f3n de pagos.<\/p>\n

A partir de ese momento los empleados trataron por todos los medios de mantener sus puestos de trabajo y de volver a percibir sus salarios. Su propuesta de comprar las acciones de la empresa, dejando claro que no se har\u00edan cargo de las deudas acumuladas por la administraci\u00f3n anterior, fue rechazada por los propietarios. En la misma l\u00ednea el ministerio de Trabajo deneg\u00f3 su demanda de ayuda financiera, pese a contar con programas destinados a desempleados que tratan de iniciar su propio negocio. Tampoco lleg\u00f3 a materializarse una ayuda de emergencia de 1.000 euros prometida por los responsables de Trabajo al no lograr el visto bueno de los de Hacienda. E igualmente fue desestimada por el Gobierno la solicitud de crear un marco legal que contemplara la creaci\u00f3n de cooperativas laborales bajo gesti\u00f3n asamblearia.<\/p>\n

Llegados a este punto, la plantilla consider\u00f3 que la \u00fanica respuesta razonable a la tragedia del desempleo (que en Grecia ya se acerca al 30%) es que la f\u00e1brica pasase a manos de los trabajadores y se estableciera un sistema de producci\u00f3n equitativo, sin jerarqu\u00eda ni explotaci\u00f3n.<\/p>\n

La propuesta fue recibida con indiferencia por el Estado y con cierta frialdad por parte de las burocracias sindicales. Solo el movimiento social acogi\u00f3 la noticia con gran entusiasmo, y mediante una iniciativa de solidaridad desarrollada dentro y fuera del pa\u00eds se consigui\u00f3 reunir, durante los \u00faltimos seis meses, el apoyo social y los fondos necesarios para poner de nuevo en funcionamiento la factor\u00eda. A nivel internacional se sumaron a la campa\u00f1a intelectuales de la talla de Naomi Klein, David Harvey, John Holloway, Silvia Federici o Ra\u00fal Zibechi. Pero adem\u00e1s se recibi\u00f3 ayuda econ\u00f3mica de organizaciones populares y sindicales de Am\u00e9rica Latina y Europa, as\u00ed como un buen n\u00famero de resoluciones de apoyo procedentes de colectivos de muchos pa\u00edses.<\/p>\n

Una empresa que comienza ahora<\/b><\/p>\n

La pasada semana, GARA se desplaz\u00f3 hasta VioMe para conocer de primera mano la situaci\u00f3n de la f\u00e1brica y las expectativas de sus trabajadores, convertidos ahora en gestores de su propio destino. En una fr\u00eda y h\u00fameda ma\u00f1ana visitamos unas instalaciones que comienzan a despertar del letargo de meses.<\/p>\n

Ver v\u00eddeo: http:\/\/www.naiz.info\/es\/mediateca\/video\/viome-fabrica-bajo-control-obrero-en-tesalonica<\/a><\/p>\n

Lo primero que nos llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue la ilusi\u00f3n en el proyecto y la certeza de estar en el camino correcto. La crisis en el sector de la construcci\u00f3n, que ha sufrido una recesi\u00f3n del 80% desde el inicio de la crisis, no ha frenado el entusiasmo de los trabajadores a la hora de poner en pie la factor\u00eda. Aunque el dinero procedente de donaciones y conciertos de apoyo supone el presupuesto de los dos pr\u00f3ximos meses, su principal prioridad es comenzar a vender a los clientes las existencias almacenadas, para poder dar paso a la nueva producci\u00f3n.<\/p>\n

Dimitri Nikolaidis, electricista y responsable del mantenimiento de las m\u00e1quinas, es uno de los 35 operarios comprometidos en el proyecto, toda vez que los componentes de los departamentos de administraci\u00f3n y productos qu\u00edmicos rechazaran sumarse a la empresa colectiva. \u00abNos hemos quedado trabajadores y t\u00e9cnicos -explic\u00f3 Nikolaidis-; se fueron los qu\u00edmicos y estamos buscando ayuda para esos puestos\u00bb.<\/p>\n

Sin embargo, el principal obst\u00e1culo es la prolongada ausencia de ingresos. Su \u00faltima n\u00f3mina lleg\u00f3 en setiembre de 2011, desde entonces -seg\u00fan se\u00f1al\u00f3- \u00abtenemos serios problemas de supervivencia. Muchos sindicatos nos ayudan con comida y por eso seguimos aqu\u00ed, gracias a las donaciones de muchas personas seguimos aqu\u00ed luchando con coraje\u00bb.<\/p>\n

Durante nuestra conversaci\u00f3n, Nikolaidis mostr\u00f3 su firmeza y convencimiento en el \u00e9xito de la empresa, subrayando que, en su opini\u00f3n, \u00abfuncionar\u00e1. Adem\u00e1s, no tenemos nada que perder, as\u00ed que vamos a intentarlo con todas nuestras fuerzas. Cuando no tienes nada \u00bfqu\u00e9 haces? \u00bfTe sientas en casa a ver la televisi\u00f3n esperando a que Dios te de algo? A nosotros nos ha dado esta f\u00e1brica as\u00ed que la usaremos, lucharemos hasta el final, tenemos que intentarlo\u00bb.<\/p>\n

Otro trabajador de la planta, Alekos Sideridis, nos detall\u00f3 la dura lucha sindical llevada a cabo durante los meses en que la anterior direcci\u00f3n de la f\u00e1brica comenz\u00f3 a reducir salarios y derechos laborales.<\/p>\n

\u00abEn 2010, cuando los problemas econ\u00f3micos afectaron a la empresa, empezaron con los recortes y los trabajadores intentamos negociar con la direcci\u00f3n, al tiempo que iniciamos huelgas, paros de la f\u00e1brica, bloqueamos sus puertas….pero no hubo respuesta. En abril de 2011 nos rebajaron el salario y un mes despu\u00e9s dejaron de pagarnos. Seguimos acudiendo al puesto de trabajo para poder exigir nuestros sueldos pero sin producir m\u00e1s. Finalmente, la justicia dictamin\u00f3 que no pod\u00edamos ser despedidos mientras no recibi\u00e9ramos lo que se nos deb\u00eda\u00bb.<\/p>\n

Durante todo ese tiempo surgieron varias ideas sobre lo que se pod\u00eda hacer. Finalmente se opt\u00f3 por tomar la f\u00e1brica, como pago de lo adeudado, y reanudar la producci\u00f3n para mantener el empleo. 35 de los 42 trabajadores apoyaron la medida, y a partir de ese momento comenzaron a realizar turnos de vigilancia, 24 horas al d\u00eda, para evitar que desmantelaran las instalaciones llev\u00e1ndose los equipos o las existencias almacenadas.<\/p>\n

Por el momento, no han tenido ning\u00fan contacto con los anteriores propietarios, \u00aben los \u00faltimos dos a\u00f1os \u00fanicamente hemos mantenido conversaciones con el Ministerio y parece que quieren hacer algo\u00bb, pero no existe ninguna propuesta formal. Sin embargo, la perspectiva de trabajar sin patr\u00f3n es una de las consecuencias m\u00e1s positivas de esta nueva etapa. A la pregunta se si \u00abest\u00e1n mejor sin jefes\u00bb, le sigui\u00f3 un rotundo \u00abs\u00ed, s\u00ed, claro, sin ninguna discusi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Como su compa\u00f1ero, Sideridis destac\u00f3 la extremadamente dura situaci\u00f3n personal en la que se hallan. \u00abPara nuestras familias no hay otro camino, tenemos que sobrevivir en estos tiempos tan dif\u00edciles. Hace meses que no cobramos pero gracias a la solidaridad de Grecia y tambi\u00e9n de otras partes del mundo estamos todav\u00eda vivos. Nuestra lucha es diaria\u00bb, remarc\u00f3. Coment\u00f3 al respecto que han recibido la visita de personas procedentes de algunas de las f\u00e1bricas ocupadas en Argentina.<\/p>\n

Sideridis reconoci\u00f3 que la primera idea que lleg\u00f3 a su cabeza cuando, meses atr\u00e1s, dejaron de pagarle su salario fue violenta. \u00abCreo que todos los trabajadores tuvimos el mismo pensamiento, quiz\u00e1 por nuestra cultura\u00bb, pero posteriormente y con la mente en fr\u00edo, lleg\u00f3 a encontrar junto a sus compa\u00f1eros \u00abun camino que ha sido la mejor soluci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Desde hace algo m\u00e1s de dos semanas todos los trabajadores se re\u00fanen en asamblea a primera hora de la ma\u00f1ana para discutir el orden del d\u00eda, \u00abnos asignamos las tareas de acuerdo con la especialidad de cada uno y para que todo el mundo est\u00e9 en el lugar que se le necesite. Luego empezamos con el control del stock y posteriormente vendemos los productos en subasta\u00bb.<\/p>\n

No dud\u00f3 en animar a los trabajadores de otros pueblos y naciones a tomar el camino de la autogesti\u00f3n, pues \u00absin trabajo, sin dinero, sin ayuda del Estado y con las f\u00e1bricas cerradas, no hay otra soluci\u00f3n que pensar en hacer lo mismo que nosotros\u00bb. Por encima de culturas y fronteras \u00abcuando no tienes nada que perder, esta es la soluci\u00f3n\u00bb, sentenci\u00f3.<\/p>\n

Antes de finalizar la visita, otros trabajadores all\u00ed presentes tambi\u00e9n nos insistieron en que \u00abla lucha no debe limitarse a VioMe, para que sea victoriosa debe generalizarse y extenderse a todas las f\u00e1bricas y empresas que est\u00e1n cerrando\u00bb, porque solo a trav\u00e9s de una red de f\u00e1bricas autogestionadas ser\u00e1 posible alumbrar un nuevo tipo de econom\u00eda.<\/p>\n

Fuente: http:\/\/gara.naiz.info\/paperezkoa\/20130304\/390777\/fr\/VIOME-quiebra–autogestion<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Antonio Cuesta<\/a><\/p>\n

Gara<\/a><\/div>\n
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