![\"\"](\"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-content\/uploads\/sites\/21\/2012\/11\/crisis.jpg\")
Las empresas recurrieron en la crisis de 2008 a lo que se llam\u00f3 \u2018ajuste interno\u2019, recortando los costes salariales para mantener cuota de mercado. Fue entonces cuando comenzaron los despidos y los ajustes salariales que, a la larga, han resultado muy rentables para las propias empresas.<\/p>\n
En 2011, el porcentaje del valor a\u00f1adido bruto de las empresas no financieras destinado a la remuneraci\u00f3n del capital (beneficios) super\u00f3 a los salarios<\/strong>. Durante la crisis crecieron los m\u00e1rgenes empresariales mientras los salarios agonizaban, y este escenario, que parec\u00eda coyuntural, ha terminado por cronificarse.<\/p>\n El porcentaje del beneficio sobre el valor a\u00f1adido bruto de las empresas no financieras se situ\u00f3 en el 43,3% en 2018<\/strong>, seg\u00fan los \u00faltimos datos publicados esta semana por Eurostat.<\/strong> Esto significa que los m\u00e1rgenes sobre el valor a\u00f1adido han aumentado en casi siete puntos en un ciclo econ\u00f3mico completo (2002-2018).<\/p>\n Por el contrario, el peso de los salarios en el valor a\u00f1adido bruto<\/strong> (descontadas las cotizaciones a la Seguridad Social) se ha reducido desde el 41% hasta el 39%\u00a0<\/strong> Se trata de un cambio de paradigma para la econom\u00eda espa\u00f1ola que consolida el peso de la remuneraci\u00f3n del capital por encima del trabajo.\u00a0 Las empresas espa\u00f1olas superan\u00a0 ya al conjunto de la eurozona y a los principales pa\u00edses del euro.\u00a0 El peso de los beneficios empresariales en el valor de las empresas en Italia est\u00e1 en el 42%. Alemania en el 37. La UE no llega al 39%. Y la Eurozona no lo hace al 40%<\/strong><\/p>\n Por el contrario, el peso de los salarios<\/strong>, que hasta la crisis se situaban en l\u00ednea con la media europea, est\u00e1 ya claramente por debajo de la UE y Eurozona como resultado de la devaluaci\u00f3n salarial.<\/strong> En otros pa\u00edses europeos, las empresas optaron por reducir sus m\u00e1rgenes para mejorar su competitividad. Sin embargo, en Espa\u00f1a,\u00a0el ajuste se carg\u00f3 sobre el empleo,<\/strong><\/p>\n La deuda neta de las compa\u00f1\u00edas no financieras superaba el 1.000% de los ingresos netos y actualmente se sit\u00faa por debajo del 300%<\/strong>. Una situaci\u00f3n de endeudamiento en l\u00ednea con el resto de Europa, algo que no hab\u00edan logrado nunca<\/strong>. Esto explica los bajos niveles de inversi\u00f3n que ha tenido Espa\u00f1a en los \u00faltimos a\u00f1os y que suponen un lastre para el crecimiento futuro. <\/strong><\/p>\n Podemos pensar que el empresariado espa\u00f1ol<\/strong> es m\u00e1s \u201clo que queramos\u201d o que el poder pol\u00edtico es menos \u201clo que nos apetezca\u201d y seguro que todo ello pesa e influye<\/strong>, pero indudablemente hemos de asumir que en esta \u201csalida\u201d de su crisis, contra el empleo y los salarios, y agrandando los m\u00e1rgenes de beneficios para saldar deuda y no generar inversi\u00f3n, ES CONSECUENCIA de una evidente debilidad de todas las organizaciones sindicales sin excepci\u00f3n<\/strong>. Es m\u00e1s, no se trata s\u00f3lo de un problema de institucionalismo sindical\u00a0 o \u201cdependencia del poder\u201d de las organizaciones mayoritarias, sino es que el propio colectivo de personas asalariadas NO GENERA DEMANDA SINDICAL<\/strong>, por la falta de existencia de una conciencia de que s\u00f3lo ese camino y su consiguiente conflictividad generar\u00e1 un equilibrio m\u00e1s saludable y duradero en las naturales relaciones entre el Capital y el Trabajo.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las empresas recurrieron en la crisis de 2008 a lo que se llam\u00f3 \u2018ajuste interno\u2019, recortando los costes salariales para mantener cuota de mercado. Fue entonces cuando comenzaron los despidos y los ajustes salariales que, a la larga, han resultado muy rentables para las propias empresas.<\/p>\n En 2011, el porcentaje del valor a\u00f1adido bruto de las empresas no financieras destinado a la remuneraci\u00f3n del capital (beneficios) super\u00f3 a los salarios<\/strong>. Durante la crisis crecieron los m\u00e1rgenes empresariales mientras los salarios agonizaban, y este escenario, que parec\u00eda coyuntural, ha terminado por cronificarse.<\/p>\n El porcentaje del beneficio sobre el valor a\u00f1adido bruto de las empresas no financieras se situ\u00f3 en el 43,3% en 2018<\/strong>, seg\u00fan los \u00faltimos datos publicados esta semana por Eurostat.<\/strong> Esto significa que los m\u00e1rgenes sobre el valor a\u00f1adido han aumentado en casi siete puntos en un ciclo econ\u00f3mico completo (2002-2018).<\/p>\n","protected":false},"author":61,"featured_media":4139,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[34,46,15],"tags":[],"class_list":["post-18711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-laboral","category-social"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-07 04:19:07","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18711","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/61"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18711"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18711\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18712,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18711\/revisions\/18712"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4139"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 el dinero?<\/u> Durante la crisis, las empresas encontraron dos importantes v\u00edas de ahorro para elevar sus beneficios. La primera fueron los salarios, principalmente por la v\u00eda de los despidos y la congelaci\u00f3n. La segunda fue la ca\u00edda de los costes financieros una vez que el BCE empez\u00f3 su pol\u00edtica monetaria expansiva. La empresa espa\u00f1ola no ha aprovechado esta subida del beneficio para reinvertir, sino que lo ha destinado a\u00a0repartir dividendos, comprar activos financieros y reducir su deuda.<\/h4>\n