SÍ, PERO… ¡¡NO NOS CONFUNDAMOS!!

Ante las noticias que nos llegan sobre un incremento de presiones para que todas las FF.VV., con independencia de su horario laboral, acudan a primera hora de la mañana diariamente a una reunión en cada oficina y utilizando como “amenaza” la hipotética presencia sorpresiva del propio Director de la Territorial, optamos por dirigirnos a Relaciones Laborales de la Norte, para que se posicionara al respecto.

La UTRH-Norte nos confirma que

CONCENTRACIONES ANTE LOS DESPIDOS EN BBVA

Hoy 12 de Junio, los Sindicatos presentes en BBVA nos hemos concentrado ante los Juzgados de Bilbao por el juicio del compañero Alex, despedido el año pasado junto con tras 13 personas a la vez en todo el Estado, bajo el argumento de “baja productividad” como un modo de amedrentar al conjunto de la plantilla.

El Banco acepta el despido como Improcedente, pero sostiene que no vuelve a trabajar mediante el pago de una indemnización. Los Sindicatos continuaremos movilizándonos contra esta política de intimidación sin ninguna base.

BENEFICIOS SOCIALES BBVA PARA QUE SIRVAN BIEN

El 18/10/2007, tras 7 años de fusión,
se firmó el Acuerdo de Homologación de
BB.SS. del nuevo BBVA. CGT, tras ser una
pieza importante en su tercer intento de negociación,
y haber logrado una plataforma
unitaria que en buena parte se alcanzó, tras
consultar a nuestra afiliación, NO LO SUSCRIBIMOS,
al haberse dejado fuera ciertos
puntos que consideramos importantes, no ya
sólo por su valor económico, sino sobre todo
por su significación de respeto mutuo entre
las partes firmantes, reconociendo que, con
esas lagunas, el texto firmado era muy

CONTROL DE HORARIOS: CONTAR, APRENDER Y REACCIONAR

Sabréis por los medios de comunicación
que el Tribunal Supremo, ante el recurso de
Bankia contra la Sentencia de la Audiencia
Nacional, que le condenaba a implantar un
sistema de Control Horario tras demanda
unitaria de los Sindicatos, ha eximido de tal
obligación a esa empresa. Esta sentencia recibió
el voto particular contrario de 5 magistrados de
la Sala y el propio Ministerio Fiscal. ¡Una joya!
El argumento básico es: “esa obligación
no existe por ahora y los Tribunales no pueden
suplir al legislador

NOS APOYAMOS

Por el Primer Acuerdo de Medios de BBVA de fecha 18 de Septiembre de 2014, a cada Sindicato se nos asigna hasta 100€/año por delegado electo por el sistema de liquidación de gastos de la propia Empresa. Eso en CGT hace un total 11.300€ que podemos repercutir con sus facturas y en los importes de dietas y kilometrajes fijados por BBVA. En CGT nos sentimos orgullosos de este Primer Acuerdo, porque antes, había asignaciones clandestinas para quien la empresa quería y sin conocimiento general. CGT hemos rechazado siempre tal sistema de opacidad y de hecho se nos retiró la pequeña asignación que

LINEA ESTRATEGICA RR.HH. 2015-2017: ¡¡ES UNA TRAMPA!!

Ahora, el eslabón fuerete, es la CONTRIBUCION A LA ESTRATEGIA.  Dicen por ejemplo: “No vale sólo con ser bueno produciendo, sino que se ha de valorar de modo importante lo que esa persona contribuye a la estrategia de la empresa.”  Toda una filosofía.

En derecho, la relación entre una empresa y su personal se basa en un contrato que establece para ambas partes el INTERCAMBIO de trab ajo, definido y acotado, a cambio de la entrega de un salario.  Lo uno, por lo otro. Si una parte rompe este esquema, la otra puede denunciar, sancionar, despedir, reclamar, etc.

La filosofía actual de gestión de peersonal da un nuevo giro al tornillo que nos pretenden poner a cada

CON LA CONCILIACIÓN Y LA IGUALDAD SEGUIREMOS A VUELTAS

Hoy en día nadie cuestiona que la Conciliación de
la vida familiar y laboral es un aspecto de suma importancia
en la valoración personal de cualquier trabajo.
Tenemos como sociedad una Ley de Igualdad y
Conciliación que, no siendo precisamente una de las más
avanzadas de la UE, representó en su momento un
importante salto en la calidad de vida laboral, al menos en
cuanto a su marco teórico.
En BBVA contamos también con un Plan de
Igualdad, firmado por CGT y la mayoría de los Sindicatos
en 2010, presionado el Banco por la obligatoriedad legal
de suscribirlo. Es una herramienta de trabajo sindical,
con más declaraciones que

CONTROL DE HORARIOS: PARA NO QUEDARNOS SOLO EN HABLAR

Alarm System Keypad

La CGT hemos interpuesto DENUNCIA ante la
Dirección General de la Inspección de Trabajo y
Seguridad Social, contra BBVA por la existencia de
Prolongaciones de Jornada de modo habitual sin registro ni
compensación alguna.
Para ella, nos hemos apoyado en la Instrucción nº
3/2016 de este mismo Organismo sobre “Intensificación
del Control en materia de Tiempo de Trabajo y Horas
Extraordinarias”. En él se dice que: “No es admisible que,
con la invocación de la flexibilidad horaria, puedan
perjudicarse los derechos de los trabajadores y se altere

LA BANCA DE LAS MENTIRAS

Esta banca que están creando, con nuestra complicidad, a bombo y platillo, es de mentira.  No hacemos más que mentir, que producir cosas que nada tienen que ver con el negocio bancario, y todo para la honra y gloria de nuestro amado líder.  Nuestro líder que todo lo que toca lo convierte en Oro, aunque sea un poco falso ese oro.

Esa banca de rankings y listados, en la que no importa lo que quiere el cliente

SIGUEN LAS CONCENTRACIONES CONTRA LOS DESPIDOS EN BBVA

Ayer 23 de de marzo de 2017, como repulsa a la actitud de Talento y Cultura en lo referente a los despidos arbitrarios, indiscriminados y fuera de lugar que está sufriendo la plantilla de BBVA, tuvieron lugar una serie de concentraciones, en las cabeceras de las Territoriales, de Delegados Sindicales.
BBVA tiene que saber que continuaremos luchando contra su actitud, contra sus recortes de plantilla, contra su precarizacion del empleo y que haremos lo imposible por trasladar a la sociedad y a la clientela su falta de sensibilidad con este tema.

Desde aquí animamos a toda la plantilla a que se sume a estas concentraciones.  La defensa del empleo es cosa de tod@s.

INTERVENCIÓN SINDICAL CONJUNTA JGA BBVA 2017

Señor Presidente, Sr. Consejero Delegado, señoras y señores accionistas, buenos días. Mi nombre es Isabel Gil Delgado, Secretaria General de CCOO en BBVA e intervengo también en nombre de los sindicatos UGT, CGT y ACB, es decir, del 94% de la representación de la plantilla de BBVA y de cerca de cuatro millones de acciones delegadas en todos nosotros.
Nuestra intervención se va a centrar en el empleo, en la defensa del empleo, que BBVA está destruyendo de forma sistemática en estos últimos meses.
BBVA está despidiendo a trabajadores y trabajadoras de una manera

LA “OBEDIENCIA DEBIDA” NO JUSTIFICA EL DAÑO

De todos es sabido que el 14 de Febrero en Pamplona
y el 23 en Madrid, nos reunimos centenares de personas
para apoyar a dos compañeras despedidas; nuevas
víctimas del sistema de despidos establecido por el BBVA.
Para la naturaleza humana resulta muy duro el ejecutar
ciertas ideas/órdenes que te prefijan desde otros estadios
de poder, y eso lo saben los que dirigen las organizaciones.
Por esto, lo que se suele hacer es disgregar la

¡¡¡ QUE BIEN PAGA LA BANCA!!! …, Y LA MAYORIA DE SU PLANTILLA SIN SABERLO

Hace pocas fechas, en la sección de economía del diario EL PAÍS, se podía leer un artículo (http://economia.elpais.com/economia/2017/02/05/actualidad/1486315701_239211.html) en el que, amparándose en datos aportados por la consultora ICSA Group y en ambiguas declaraciones de altos cargos de CCOO y UGT, llegaba a la conclusión que “El personal del sector financiero es el mejor pagado de España”. En vista de que en ese periódico se nos presenta a los trabajadores y trabajadoras de

TU COLABORACION TAMBIEN ES NECESARIA

Como sabes, la labor que venimos realizando en nuestro día a día a
través de nuestros/as delegados/as, requiere de un esfuerzo personal
muy grande pero también, y más después de la ofensiva de BBVA con los
despidos de compañeras/os en los últimos meses, ha requerido un esfuerzo adicional tanto a
nivel personal como económico.
Los medios económicos de que disponemos para todo el trabajo que hay que llevar a cabo están en

EN BBVA CONTINÚA EL SINIESTRO GOTEO DE DESPIDOS

EL VERGONZOSO COMPORTAMIENTO DE BBVA con sus trabajadores parece que no va a tener fin, a no ser que mostremos nuestra oposición frontal a esta oleada de despidos.
Los últimos que se han producido en Madrid mantienen el mismo “modus operandi”, no se abre ni siquiera expediente disciplinario y se introducen acusaciones ambiguas en las cartas de despido tales como: “pérdida de confianza, falta de actitud, baja productividad” con objeto de justificarlo. Argumentos falsos, sesgados, carentes de objetividad y manipulados por el/la res-ponsable de hacerlo.
Desde T&C de BBVA se exigen a DZs un número de sacrificios, que a su vez “delegan”

LA “CONTRIBUCIÓN” DEL BANCO PARA ADELGAZAR LA PLANTILLA BBVA REALIZA UN ERE ENCUBIERTO

Coincidiendo con las notificaciones del sistema de
contribuciones a la plantilla, hemos detectado dos
casuísticas relacionadas entre sí suficientemente
graves como para denunciarlas públicamente.
Por un lado y, pendiente de confirmar porcentajes
una vez se hayan oficializado los resultados, hemos
observado un sensible incremento en las catalogaciones
bajas, ahora “A” antes “REGULAR O MALO”.
Todos conocemos las consecuencias que

NUEVO LATROCINIO SOCIAL DE LA BANCA: BBVA AGREDE AL EMPLEO NECESARIO

La crisis internacional fruto de la burbuja financiera afectó de lleno a la economía mundial, pero sus efectos en la ciudadanía y en los componentes del estado del bienestar han sido muy distintos según cada Estado.  Fruto de la crisis financiera, el Sector financiero español se ha convertido prácticamente en un monopolio.  Algo tan básico como lo financiero para poder definir la orientación del modelo económico y de crecimiento de  un país, ha quedado tras la crisis en manos de 5 Entidades (BBVA, Santander, Caixabank, Sabadell y Popular) que cuentan con la mayor cuota de mercado del mundo en España, con algo más del 60% en 2016. En Alemania, sus 5 principales entidades tienen el 32% del mercado, el 39% en Reino Unido, el 41% en Italia o

FONDO DE PENSIONES Cierre 2016, Cartera de nuestro Fondo, Situación 2017… y Proceso de Aprobación de Cuentas

Cierre 2016: Nuestro fondo ha cerrado 2016 con una rentabilidad del
2,24%, muy similar al 2,43% del año anterior y con una volatilidad, a
nuestro entender, mayor. Con un “voy y vengo” en los mercados tan
marcado como este año, hemos de calificar el resultado de positivo.
Cartera de nuestro Fondo: Como ya os hemos informado el 2016 ha
sido un año muy importante en el cambio de Política de Inversión
(DPPI) que, con mucho respeto CGT, ha dado el visto bueno y, de
momento

NO A LOS DESPIDOS EN BBVA

El pasado día 6, nuestra compañera Leyre Asurmendi fue despedida. El banco, a través de dos de los responsables de Talento & Cultura, argumentó en la notificación que le entregaron los mismos argumentos que viene utilizando desde junio del año pasado en este tipo de despidos: pérdida de confianza, falta de actitud, baja productividad, etc… Argumentos totalmente falsos, sesgados, carentes de toda objetividad y manipulados por parte de la persona encargada de su redacción, tal y como lo demuestran las felicitaciones que recibió por parte de la CBC y de la Directora de

BBVA JUNTA ACCIONISTAS – 2017 ANTE EL MIEDO… ACTUEMOS AGRUPADOS

La Junta de Accionistas está convocada para el 17
de Marzo. En las dos últimas Juntas el Sindicato con
mayor número de acciones delegadas ha sido CGT, y
nuestros discursos lo conocéis pues los hemos publicado
en su momento y los tenemos en nuestra web.
Este año estamos ante una situación muy
distinta. El principal problema que tenemos es nuestra
ESTABILIDAD LABORAL.
Desde los 14 despidos
de Junio y los del 15 de Diciembre
de 2016, por el
mismo motivo de “Baja Productividad”,
así como las
inaceptables presiones en
Servicios Centrales para
que, con amenazas directas
o despido encima la mesa,
se abandone el Banco, toda
persona con SENTIDO COMÚN,
sabe

GOTA A GOTA NOS VAN ROMPIENDO A TODOS

Afrontar los retos de cada jornada laboral suele
impedir que tengamos cada cual, la perspectiva suficiente sobre a
dónde vamos y cómo vamos. Pensar que no importa lo colectivo
porque lo personal lo tenemos “controlado” es ilusorio, es irreal.
Los Sindicatos tenemos la obligación de aportar esa
perspectiva necesaria para que cada persona se sitúe, cuestión
básica para cualquier tipo de respuesta colectiva.
Primero fue el POOL DE BAJO DESEMPEÑO que arrancó con
comunicación escrita a quienes

CONTROL HORARIO: CUANDO SE HACEN COSAS ILOGICAS ALGO NO VA BIEN

La Ley obliga a las Empresas a notificar las horas
extras de su plantilla. La Jurisprudencia cambió y ha fijado que,
para ello, las Empresas están obligadas al Control de los
Horarios diarios de toda su plantilla.
Dado el fraude social en esta materia, la Dirección
General de Trabajo emitió la instrucción 3/2016 en la que
refleja que según los datos de la EPA 2015 el mayor número
de horas extras se producen en la Banca, decretándose para
2016 un plan específico de control de este fraude en los
Sectores más afectados, prestando especial atención a la
OBLIGACIÓN de Registro de la jornada diaria de todos sus
trabajadores y el deber de información a la

NUEVOS DESPIDOS: DOLOR GOTA A GOTA

Desde el 15 de Diciembre el Banco ha comunicado 8 nuevos despidos directos, 5 en la Red, (3 en Catalunya y 2 en Andalucía) y 3 en SSCC de la Vela en Madrid. Todos bajo el esquema de Junio: Ruptura de la confianza por baja productividad. El perfil: Persona en la media de edad de la plantilla que no está por aceptar cualquier horario o función. Y lo más grave de todo, la mayoría son mujeres.
Estamos ante una nueva agresión, esta vez en tres Territoriales. No estamos ante un problema de productividad colectivo. Es una selección de personas en torno al proceso que ahora denominan

¿ NUESTRO EMPLEO EN CUESTION ?

Trabajamos en un Sector en constante reestructuración. En
BBVA la ¿última? noticia es la decisión de cerrar 132 oficinas en
febrero de 2017. Sumadas a las anteriores se trata de 224
oficinas cerradas en un plazo de cuatro meses.
A estas alturas del partido ya no nos extraña nada y tomamos
estas noticias con una naturalidad que desde CGT nos parece
preocupante, siendo fácil de entender el motivo pero, al mismo

CONTROL DE JORNADA: NO AVANZA LA NEGOCIACIÓN, ALGO HACEMOS MAL

El pasado 13 de Diciembre se produjo una nueva
reunión entre la Dirección y el conjunto de los
Sindicatos (sólo faltó SCAT), para continuar buscando
un Acuerdo sobre un Sistema de Control de
la Jornada para toda la plantilla BBVA, al que está
obligada la empresa y cuyo compromiso de Negociación
lo adoptamos en la Audiencia Nacional el
20/04/2016 como condición para suspender la
celebración del Juicio por demanda de CIG, SEC y
CGT a la que se sumaron el resto de los Sindicatos.
En Acta Judicial ambas partes fijamos como plazo
el 30/09 para lograr

NO ESTAMOS PARA CELEBRACIONES

descargaCuando, en breve, nos invada el espíritu Navideño. Cuando la hermandad parezca lo adecuado. Cuando nos
llegue la información sobre el correspondiente Acto Corporativo de Turno, organizado por el Zona o el CBC,
Cuando te pregunten insistentemente ¿por qué no vas? Cuando se atrevan, en clave compañerismo, a
recomendarte “por tu bien” que no destaques no acudiendo. Cuando apelen incluso a que no yendo tú
perjudicas la imagen de la oficina, etc. RECUERDA, ¡NO TE OLVIDES!
No estamos para celebraciones en nuestro trabajo. Desde el mes de Junio con el despido de 14 personas a

DENUNCIAMOS EL AJUSTE DE PLANTILLA EN BBVA – SSCC

images-1BBVA ha emprendido estos días un ajuste de plantilla en el Área de Corporate and Investment Bank
(CIB) del que únicamente hemos tenido noticias por parte de algunos afectados y por lo publicado
en un diario económico. La Empresa no nos ha comunicado nada, incumpliendo la legislación
vigente en materia de información a la representación sindical.
Parece que este ajuste va a suponer en una primera etapa la baja de 25 afectados en CIB, directivos
y no directivos, en España. El motivo del ajuste, según la noticia de prensa, es la puesta en marcha
de un “PLAN DE EFICIENCIA”.
Los métodos y las formas empleadas en casi todos los casos han sido

BBVA RECONOCE LA IMPROCEDENCIA DE LOS DESPIDOS DE JUNIO

El pasado 8 de Junio, BBVA procedió al despido simultáneo, organizado y
premeditado, de 14 personas en todo el Estado. En sus cartas de despido
había un nexo común: Baja Productividad o disminución voluntaria de la
misma.
La respuesta sindical fue unánime y no se hizo esperar, porque entendíamos
que estábamos ante una agresión al conjunto de la plantilla, con la intención
evidente de intimidar a todo el colectivo.
La Dirección se enrocó en su postura, aduciendo razones para los despidos,
manifestando que si hubiera reclamaciones judiciales en el futuro, defendería
con argumentos su

REESTRUCTURACION BBVA: SI DUELE… ES QUE NO VA BIEN

1476775138_236939_1476775378_noticia_normalLos 14 despidos simultáneos del 08/06/2016 han marcado una raya en el ambiente laboral BBVA. Las noticias de los medios sobre hipotéticas nuevas agresiones no ayudaron y seguro que alguien las lanzó. El ambiente Sectorial tampoco ha favorecido la calma. Ni siquiera el despido en Julio pasado de la máxima responsable de RR.HH. tan solo 15 meses después de su llegada como liquidadora de plantillas, nos ha dado una calma

PROPUESTA CGT ANTE EL ACOSO LABORAL

descargaCon el primer Acuerdo de creación del CESS CGT intentó que en el mismo se recogiera un Protocolo de
Prevención del Acoso Laboral (Mobbing), precisamente porque desde CGT se obtuvo la primera Sentencia
judicial en BBVA que establecía la existencia de Mobbing en el caso de un trabajador en Bizkaia.
BBVA. Sin embargo y a pesar de tal Sentencia y de que la responsabilidad de una empresa está en LA
PREVENCIÓN, se negó a recoger nada al efecto en el Reglamento del CESS.
Posteriormente, en el año 2010, firmamos el primer Acuerdo de IGUALDAD‐CONCILIACIÓN y, como
marca la Ley al efecto, el mismo contempla un PROTOCOLO DE PREVENCIÓN DEL ACOSO SEXUAL EN
EL TRABAJO. Protocolo que

EL BBVA IDILICO: UN ERROR MAS DE COMUNICACION

vinetaEl pasado 22 de Septiembre se nos describía
en Noticias BBVA la vida de una trabajadora, desafortunadamente,
diciendo que “podría ser la vida de cualquiera
de las jóvenes madres trabajadoras que vemos a
diario”, describe cómo deja a sus hijos en la Escuela
Infantil de Ciudad BBVA, cómo viven cerca de Ciudad
BBVA, cómo puede leer en tiempo real qué hacen los
niños en clase, cómo puede elegir si acudir al gimnasio
y la piscina dentro de su

CONTROL DE JORNADAS… NO MAS DILACIONES

imagesEl problema de las ilegales y antisociales
prolongaciones de jornada sin compensar ni cotizar
a la Seguridad Social viene de lejos pero no
debe demorarse mucho más. A lo largo de los
años, desde CGT y otros sindicatos hemos puesto
en marcha iniciativas con pocos resultados.
Afortunadamente, la labor de nuestros compañeros
de CGT en otras entidades financieras ha
dado como resultado sentencias de la Audiencia
Nacional en la que se obliga a las empresas del sector
a

NUEVO PROCESO “ENGAGEMENT” Y CONTROL HORARIO

Hemos tenpsiquiatria_laboral_trabajobajopresionido conocimiento extraoficial –pero cierto‐ de la existencia de un nuevo Listado por Territorial
que, bajo el nombre de ENGAGEMENT, recoge a quienes, según criterio de la Dirección, no se encuentran
en los parámetros de productividad esperados y/o no tienen suficiente compromiso o implicación. Los Gestores
de Talento y Cultura han comenzado a entrevistarse con estas personas para la comunicación oral de tal
circunstancia.
Dado que la Dirección de RR.LL. ha declinado darnos explicaciones y

TRABAJAMOS LOS JUEVES POR LA TARDE… TE RECORDAMOS ALGUNOS DETALLES

Nos necesitamosEl acuerdo firmado en BBVA en Diciembre de 2009 recoge la libranza de todos los sábados del
año y la recuperación del tiempo no trabajado durante las tardes de los jueves comprendidos
entre el 1 de octubre y el 31 de marzo, además de la posibilidad de establecer horarios especiales o flexibles
en la red de oficinas hasta un máximo del 5% de las oficinas de la Red y el 5% de la plantilla del Banco.
Centrándonos ahora en la tarde de los jueves queremos contestar las siguientes preguntas:

DE “SIN ATADURAS” A “NOS APOYAMOS”

NosnecesitamosEn Mayo de 2015, en nuestra circular “Sin
mirar para otro lado” celebrábamos el Acuerdo de
Medios Sindicales firmado el 18-09-2014 al que
podéis acceder en el siguiente enlace:
http//www.cgtentubanco.org/bbva/2/derechos/ac
uerdos_medios_18_09_14
Es un Acuerdo que CGT firmamos y celebramos,
pues significa la concreción de nuestra
aspiración de más de 20 años reclamando COHERENCIA,
TRANSPARENCIA y PROPORCIONALIDAD
en esta materia y que en diversas ocasiones
nos supuso pagar las consecuencias de la habitual
transparencia en nuestras actuaciones.
Dicho Acuerdo era un precedente

ADN – C.G.T.

Nos necesitamosBuscamos un Banco más justo y humano que gire en torno a las personas, tanto
empleados como clientes. Nuestro afán es buscar un cambio en todos los
niveles para así conseguir una sociedad más justa y equilibrada, por ello
además de en el Banco, trabajamos en todos los sectores sociales.
Por ello, os exponemos nuestra carta de presentación, lo que nos define y caracteriza, aquellos
ideales por los que entendemos que las personas nos juntamos en torno a un sindicato como
CGT

LA ENCUESTA DE AMBIENTE LABORAL EN OFICINAS

Hemos de acldescargaarar que la tardanza en daros a
conocer los datos de la Encuesta realizada por
CGT, ha sido fruto de la decisión de priorizar otros
asuntos que consideramos más relevantes.
La Encuesta la concebimos tras la irrupción del POOL
de Bajo Desempeño cuya definición, comunicación y
primeras consecuencias fue tremendamente distinto
según Zonas y Territoriales. Por eso, y dado que no
logramos una posición sindical unitaria en la interpretación
del Pool y lo que significaba para la estabilidad
en el empleo, el recurso a la Encuesta como modo de
activar la atención de la plantilla expuesta al POOL BD,
lo pusimos

LOS 14 DE BBVA: ¡¡¡DESPEDIDOS, READMISION!!!

Sin dar opción a réplica, BBVA ha despedido a 14 personas en el Estado (2 por Territorial).  Bajo la acusación de “baja productivida_DSC6179bisd”, el objetivo es AMEDRENTAR a toda la plantilla en su idea de que un Banco puede “ganar más” con menos gente y subcontrat
ando servicios a bajo coste, lo que redunda en el empleo en BBVA y en la calidad y atención a los clientes.

Todo para mantener unas inmorales retribuciones de 2.200 Directivos, faltos de talento para el puesto que desempeñan y que son incapaces de alcanzar las cifras de beneficios que justifiquen sus propios puestos de trabajo.  Están preparando el terreno para acelerar el “Banco Digital” y atentar ahora contra el empleo de

EPA, DEFICIT, RECORTES…

imagesLa Encuesta de Población Activa (EPA) del II trimestre del 2016, a la vez que la Encuesta Anual de
Costes Laborales 2015 (EACL), corroboran que las políticas fiscales, laborales y sociales de los
gobiernos de las grandes Transnacionales (Ibex 35) y de la Comisión Europea (Bruselas) están
cumpliendo sus objetivos: desposesión de salarios y precarización integral del mundo del trabajo.
La EPA certifica que el paro desciende en 216.700 personas en el período de abril, mayo y junio, gracias
al crecimiento del empleo temporal y precario.
Temporal, porque todo el empleo creado se

BBVA: ¡¡¡DESPIDOS, READMISION!!!

Compañera/o:
Ya conoces los 14 despidos producidos injustamente el pasado día 8 de junio y la respuesta
dada unánimemente por la representación sindical en BBVA, con concentraciones de delegados y
delegadas y la plantilla en las cabeceras de las siete Territoriales en las que se organiza BBVA.
Esta respuesta no ha sido suficiente y, en los actos de conciliación celebrados hasta ahora,
no ha habido avenimagesencia, estando señalada ya la vista para el primer juicio (será en el mes de
octubre) en el que solicitaremos la nulidad de los despidos.
Pondremos en marcha nuevas iniciativas para las que sería necesario contar con el apoyo y
participación de toda la plantilla.
El empleo está en riesgo por lo que te animamos a participar en aquellas convocatorias que
realicemos y, entre todos, consigamos la readmisión de las 14 personas despedidas y que el
Banco reconsidere esta política de amedrentamiento.
En esta línea parecen ir también los, hasta ahora, rumores interesados de

EL MIEDO QUE NOS GENERAN HACE DAÑO, PERO CONOCER NOS GENERA MAYOR SEGURIDAD

Los 14 despidos al unísono nos han golpeado no sólo a las personasafectadas, sino al conjunto de la plantilla y de un modo muNos necesitamosy especial a quienes

están en la Red de oficinas, dado que los 14 son FF.VV. y argumentar
simplemente “Falta de productividad” en la venta de productos es una ofensa
colectiva a quienes damos la cara cada día en las oficinas ante las distintas
demandas de servicio de nuestros clientes.
Esta directa agresión ha sido masivamente entendida como tal, agresión, para forzar la voluntad
de la plantilla ante cualquier propuesta de los directivos y aspirantes a serlo. No hay lugar
en el SENTIDO COMÚN para “escondites mentales” ante tal mensaje.
En este clima de natural miedo, surgen

CONCENTRACION CONTRA LOS DESPIDOS EN BBVA

Hoy lunes 27 de Junio los Delegados de los Sindicatos que suscribían la convocatoria, así como numerosos compañeros de Central y diversas o_DSC3389ficinas del entorno, se han concentrado en la Sede Central de BBVA en Gran Vía para protestar contra los injustificados despidos que BBVA ha llevado a cabo recientemente, como con el fin de amedrentar a la red comercial.

Estamos ante una agresión en toda regla a la plantilla de BBVA, ésa que tantas veces ha reconocido el Banco como la mejor de la Banca en España y de cuya profesionalidad solo dudan algunos latigueros que justifican cualquier medio que sirva para cubrir “sus” objetivos y conseguir seguir engordando su ya importante retribución variable.   Es triste que muchos de estos directivos pasen gran parte de su jornada laboral hostigando y amenazando a la plantilla ya de por sí presionada en su propio beneficio.

Choca también que los compañeros de la Red sean los únicos que puedan ser adscritos al Pool de “Bajo Desempeño”, cuando, en realidad, la cúpula Directiva es la que mayor cuota de responsabilidad debiera de asumir cuando las cosas no van tan bien como el Banco desea que  vayan.  Los vendedores de la red ofrecen los productos que llegan desde el “almacén”;  no tiene culpa alguna en su diseño.  Otro tanto ocurre con las políticas con la clientela: los empleados de la red no echamos a los clientes a canales en muchos casos no deseados por ellos, simplemente los mimamos y cuidamos todos los días en aras a conseguir su permanencia y mayor vinculación con el BBVA.  Y todo eso por profesionalidad, por verdadera profesionalidad.

Desde aquí animamos a TODA la plantilla a apoyar los venideros actos reivindicativos que serán convocados por los Sindicatos, a estar más unidos que nunca frente a estos ataques y a defendernos en común, vía afiliación y con el día a día.   NOS NECESITAMOS.

EN BBVA NO SOBRA NADIE: ANTE SU AGRESION, NUESTRA RESPUESTA

Con fecha 8 de Junio, la Dirección BBVA ha puesto en
marcha una acción coordinada de amedrentamiento,
mediante la entrega al unísono de Cartas de Despido
Disciplinario en la Red.
Esta acción la ejecutaron los responsables de RR.LL. en
cada Territorial conjuntamente con el Director de la
CBC, en entrevista sin previo aviso con el trabajador, al
que no se dio más opción que firmar recibí.
En esta iniciativa, son 14 las personas afectadas: 2 por
Territorial, salvo 3 en la Centro y 1 en Canarias. Las
cartas entregadas son idénticas en argumentación y
formato. La causa aducida es la “pérdida de confianza
por baja productividad en el desempeño”. En la comunicación
de Despido figura

TENEMOS CONVENIO. SIGUEN NUESTROS PROBLEMAS

TrabajoPrecario_portada

En 1980 UGT, con mayoría absoluta, firma en solitario un convenio en el que establece una doble escala salarial dejando sin complemento de pensiones a todas las personas que entraran en Banca después de esa fecha y provoca una división que 36 años después  se mantiene.  En algunos bancos esta medida es paliada, en parte, posteriormente (por ejemplo en BBVA 20 años después con la exteriorización del Plan de Pensiones que obliga al Banco a unas aportaciones muy inferiores a las de los compañeros ingresados antes de 1980)

En 20156, CCOO, con mayhoría absoluta en la Mesa Negociadora -aunque no en representatividad- introduce una nueva escala salarial y provoca una nueva brecha entre

ELEGIR SABER, ELEGIR ENTENDER

Todo el espacio CNosnecesitamosolectivo actual, bueno, regular o malo, es fruto de la
acción sindical. Ni BBVA es una ONG, ni los derechos nos caen del cielo.
Lograrlos o sostenerlos es fruto de una labor, a veces individual y a veces
colectiva que pasa, sin dudas, por las personas que integramos los Sindicatos y
por éstos mismos como herramientas sociales.
Cuando una persona afiliada a CGT se opone a su Movilidad Geográfica de 27 kilómetros y consigue
una Sentencia definitiva que el 5% que establece el Convenio a elegir entre la plantilla más joven se ha
de considerar en el ámbito de todo el Banco, está defendiendo un derecho importantísimo de cara a cualquier reestructuración
en nuestra empresa. La aplicación del derecho al disfrute de las vacaciones no

ANSIEDAD DIGITAL: QUE NO NOS INFECTE

Llevamos tiemimagespo en CGT denunciando que esta empresa, BBVA, enferma a su plantilla.  La ansiedad, estrés, dimisiones, excedencias como huidas, etc., se han multiplicado.  Y, ahora, se está implantando un nuevo dolor: LA ANSIEDAD DIGITAL.

Nos parece imparable el avance de las tecnologías y modos de trabajo que generan las dinámicas digitales.  Pero su ritmo, estilo, objetivos, transparencia, etc., pueden ser muy variados y algunos generar mucho dolor en lo personal y hasta poner en jaque el verdadero negocio del Banco

NO DEBÉIS HACERLO PORQUE NO TENÉIS DERECHO

El pNosnecesitamosasado 11 de Abril se ha recibido la información (interna en su inicio y luego hecha pública de
forma masiva) que CCOO remite sobre la inminente firma de un nuevo Convenio. Dicen que el pasado 05/04
su ejecutiva de Banca recibió el apoyo unánime de las ejecutivas en los distintos bancos para firmar un Convenio
en línea con el insuficientemente explicado Preacuerdo con AEB del 16/12.
Allá quien considere bueno que, algo tan transcendental, lo decidan unas cúpulas de las que forman parte
liberados con años sin trabajar en su banco y, en algunos casos, con sobresueldos reconocidos pagados con
ayudas irregulares y clandestinas de millones de euros de la Patronal y los principales Bancos como publicó El
País el 14/02, tres días después de

NO ES LO MISMO…, PERO QUEDA DICHO

La alta Dirección del BBVA ha emitido varias comunicaciones (que no se han difundido a toda la plantilla) ante la inquitud provocada por las declaraciones que diversos medios, incluso televisiones, habían recogido de Carlos Torres, Consejero Delegado, en un foro bancario de Dinamarca, indicando que BBVA podría cerrar 2.800  de sus 3.800 oficinas actuales en España con el matiz de afirmar que

UN CONVENIO QUE RECOJA EL INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD

Un Convenio debe servir para REDISTRIBUIR los incrementos de productividad y/o beneficios. Arrancó su
convenio-sin-recortes  crisis y la pagamos a escote: Congelación salarial para, teóricamente, salvar empleo pero que no evitó su masiva destrucción. Para la Banca, negocio por los saldos de ahorro e incremento de su cuota de mercado. La Banca española líder en destrucción de empleo en la UE y con el menor porcentaje de bancarixs por cada 100.000 habitantes. En España no hay problema de negocio bancario. Al revés, nuestra productividad (ratio de eficiencia) media bancaria es la mejor de la UE y los beneficios en España, tras escasos 2 trimestres con