{"id":3314,"date":"2014-06-26T06:43:08","date_gmt":"2014-06-26T06:43:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia\/gestamp\/?p=3314"},"modified":"2014-06-26T08:12:28","modified_gmt":"2014-06-26T08:12:28","slug":"el-comite-informa-negociacion-convenio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/2014\/06\/26\/el-comite-informa-negociacion-convenio\/","title":{"rendered":"El COMIT\u00c9 INFORMA: NEGOCIACI\u00d3N CONVENIO"},"content":{"rendered":"<p><b>NEGOCIACI\u00d3N<\/b><strong>\u00a0CONVENIO <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El objeto de esta revistilla es informar de la situaci\u00f3n de la negociaci\u00f3n del Convenio de Empresa y compartir algunas reflexiones con el conjunto de la plantilla. Durante estos meses, en los cuales empezamos a negociar hemos ido informando al personal del devenir de las negociaciones y m\u00e1s o menos todos y todas sab\u00e9is cual es la situaci\u00f3n. A\u00fan as\u00ed vemos necesario compartir con todos vosotros y vosotras, cuales eran y son los objetivos de esta negociaci\u00f3n, como y porque hemos llegado a estas conclusiones o a esta plataforma de convenio, y fundamentalmente cual es el an\u00e1lisis que hacemos de la situaci\u00f3n que padecemos con esta direcci\u00f3n, que adem\u00e1s del d\u00eda a d\u00eda, limita y condiciona como no, la negociaci\u00f3n del convenio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El 25 de marzo del 2014, hace ya tres largos meses, \u00a0entregamos a la direcci\u00f3n de la empresa la plataforma o propuesta consensuada en el seno del comit\u00e9, para la negociaci\u00f3n del convenio de Estampaciones Bizkaia.Cada sindicato, antes de traer su propuesta, adem\u00e1s de contrastarlo con la estructuras de su sindicato, compararlo con Convenios de otras empresas\u2026\u00a0 elabor\u00f3 su propuesta con las aportaciones de afiliados y simpatizantes, as\u00ed como con las aportaciones recogidas del colectivo\u00a0 de trabajadores y trabajadoras de Estampaciones Bizkaia, no en vano los miembros del Comit\u00e9 somos a su vez trabajadores y compa\u00f1eros del Colectivo que conforma la plantilla de Estampaciones Bizkaia. Fruto de este trabajo y de una reflexi\u00f3n conjunta de mucha gente nace la propuesta o plataforma de negociaci\u00f3n presentamos \u00a0a la empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dado que part\u00edamos de un buen convenio como base, fruto de negociaciones y acuerdos de a\u00f1os anteriores, a diferencia de otras empresas, fue en el convenio anterior (2012-2013 ) donde la plantilla de Estampaciones Bizkaia atamos las \u201cgrandes cuestiones\u201d como las clausulas de blindaje ante la salvaje reforma laboral (ultraactividad, no permitir inaplicaci\u00f3n del convenio, no permitir descuelgues salariales, no permitir despidos por absentismo\u2026). Junto con todo lo anterior, y unido\u00a0 a una negociaci\u00f3n integral que comprend\u00eda los EREs y sus condiciones (con el aspecto fundamental de la garant\u00eda de empleo) aceptamos subidas m\u00e1s que moderadas vinculadas a X producci\u00f3n de Mercedes buscando el acuerdo necesario para un periodo de transici\u00f3n que era el periodo del 2012-2013. Este comit\u00e9 y esta plantilla, a diferencia de la direcci\u00f3n, no hemos rehusado hacer \u201cgrandes acuerdos\u201d\u00a0 que aunque en el corto plazo no sean tan buenos para nosotros, posibiliten la estabilidad necesaria para asegurar la inversi\u00f3n necesaria y el mantenimiento de la plantilla. Nosotros y nosotras, no somos cortoplacistas y si actuamos con miras de futuro, y entendemos que a veces hay que dar para recibir\u2026 Por desgracia no podemos decir lo mismo de esta direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tenemos claro que el gui\u00f3n de esta direcci\u00f3n es el siguiente: No me pid\u00e1is subidas los primeros a\u00f1os porque son de arranque&#8230; los a\u00f1os intermedios de la vida del vehiculo, no me\u00a0 pid\u00e1is subidas porque seg\u00fan el proceso productivo se va haciendo maduro, hay que reducir anualmente el precio de la pieza (exigencias del contrato por tema de productividades\u2026) y los \u00faltimos a\u00f1os de vida del vehiculo no me pid\u00e1is subidas porque sino, no nos hacemos con el sustituto del VS20\u2026 Total que nos pasamos una d\u00e9cada, con negociaciones \u201cchantajistas\u201c y recogiendo las migajas que caigan al suelo\u2026<\/p>\n<p>Ah! eso s\u00ed las subidas que se apliquen salvo algo testimonial, ninguna ser\u00e1 consolidable. Ese es el futuro que nos espera, si no somos capaces de darle la vuelta a esto.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>PLATAFORMA CONVENIO<\/strong><\/p>\n<p>En un ejercicio de responsabilidad, con las premisas arriba citadas, y con las aportaciones afiliados, simpatizantes, y resto de la plantilla, como hemos dicho elaboramos nuestra plataforma. Ten\u00edamos claro que part\u00edamos de un buen convenio, es decir de una base solida, con lo que nos planteamos no una plataforma con 30 puntos,<\/p>\n<p>(para luego retirar la mayor\u00eda)\u00a0 sino una plataforma que se basar\u00e1 en 3 o 4 ejes fundamentales . El objetivo era hacer una negociaci\u00f3n seria y\u00a0 que no se alargar\u00e1 en el tiempo. Es evidente que no hemos conseguido nuestro objetivo dado que como m\u00e1s adelante comentaremos nos encontramos con el \u201cmuro de la direcci\u00f3n \u201c. Un muro que personifica la unilateralidad, la cerraz\u00f3n\u2026 En definitiva la falta de voluntad para negociar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aunque nos consta que mucha gente tiene o conoce la plataforma de convenio, no la hemos hecho p\u00fablica como comit\u00e9, dado que como cualquier plataforma es una plataforma de \u201cm\u00e1ximos\u201d para empezar las negociaciones, negociable valga la redundancia, y por supuesto modificable. Eso s\u00ed, a diferencia de otros a\u00f1os no la \u201cinflamos\u201d tanto al objeto de posibilitar una negociaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida, fluida, sincera, y ser\u00eda. Por parte de la direcci\u00f3n, hemos recibido la \u201ccallada como respuesta\u201d o lo que es peor, la petici\u00f3n de ampliaci\u00f3n de jornada, congelaci\u00f3n salarial\u2026 propuestas que denotan una falta de seriedad preocupante.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Volviendo a la plataforma, en un inicio, y teniendo en cuenta las necesidades de la empresa planteamos un convenio a 2-3 a\u00f1os que tuviera como eje unas subidas salariales decentes. Entendemos que hemos pasado el periodo de \u201ctransici\u00f3n\u201d , que esta empresa esta entrando en n\u00fameros o producciones\u00a0 normalizadas, y que no se puede seguir queriendo negociar una econom\u00eda de guerra, cuando la situaci\u00f3n no lo justifica. En un principio para un periodo de 2-3 a\u00f1os, plante\u00e1bamos una subida lineal para el primer a\u00f1o, as\u00ed como subidas mixtas\u00a0 con garant\u00eda de IPC (subida porcentual + una cantidad fija consolidable\u00a0 a la paga de beneficios) para los siguientes a\u00f1os. En el plano m\u00e1s social planteamos una serie de mejoras de coste \u201c0\u201d como peque\u00f1os cambios de redacci\u00f3n en el articulado, posibilidad de coger en horas el importe correspondiente al plus de cambio de calendario que cobran en almacenes-logistica\u2026 algunas con poco coste\u2026 mejora de permisos retribuidos, permiso retribuido por hijo menor de 12 a\u00f1os sin sueldo pero cotizado\u2026 y algunas que aunque con un poco mas de coste obedec\u00edan a reclamaciones hist\u00f3ricas de la plantilla, como la limpieza de la ropa. El plantear una bater\u00eda de medidas no significa que la empresa tenga que aceptarlas todas, ni en su numero ni en la redacci\u00f3n que planteamos. La empresa es absolutamente consciente de que todo eso, como la subida que planteamos era absolutamente negociable, eso si no en t\u00e9rminos de congelaci\u00f3n ( su ultima oferta salarial es de un 0,2 % ) o respondiendo no como norma general a las \u00a0mejoras que plante\u00e1bamos \u00a0incluso sin tratarlas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Despues de varias reuniones , la semana pasada , y en vista de las fechas que son , y de la incertidumbre que dice la direcci\u00f3n que hay, se puso encima de la mesa la posibilidad de firmar un convenio de transici\u00f3n para el 2014 con el compromiso de sentarnos inmediatamente despu\u00e9s de la firma de este convenio para tratar con m\u00e1s tranquilidad el convenio del 2015 y en adelante. A la empresa le pareci\u00f3 bien la idea, le transmitimos all\u00ed mismo una propuesta que b\u00e1sicamente ven\u00eda a ser una subida salarial normalizada y alg\u00fan peque\u00f1o cambio en el articulado con caracter mas social y cerr\u00e1bamos la negociaci\u00f3n de este a\u00f1o 2014, siempre que la plantilla lo aprobase en la asamblea y votaci\u00f3n correspondiente. Todos nos fuimos de aquella reuni\u00f3n pensando que pon\u00edamos las bases de un acuerdo .<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pues bien el martes por en\u00e9sima vez nos volvimos a reunir con la empresa , reuni\u00f3n en la cual solo aparece la directora de recursos humanos, del director gerente no sabemos nada ( parece que el convenio es una cuesti\u00f3n de segundo orden para el gerente ), y\u00a0 esta aparece sin ninguna propuesta, con un mero cuaderno de hojas cuadriculadas , y por no traer no trae ni la redacci\u00f3n del convenio , ni la vieja redacci\u00f3n ni nuestra propuesta. Una vez m\u00e1s sufrimos un episodio surrealista, la empresa se sienta en la mesa diciendo que tenemos que llegar a acuerdos, que quiere paz social, que al empresario tenemos que darle algo nuevo que si no hay subida ni nada,\u2026..diciendo todo eso pero SIN NINGUNA PROPUESTA<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para rizar el rizo, y para nuestra sorpresa, nos propone aplazar la negociaci\u00f3n\u00a0 a septiembre u octubre\u2026 y \u00a0cuando le preguntamos si \u00bf no hab\u00edamos quedado para negociar un convenio de un a\u00f1o ? la empresa responde que esa fue una propuesta nuestra y no de ellos\u2026 Toma ya!!!&#8230; M\u00e1s tarde y ante las reiteradas preguntas de que ofrece para un a\u00f1o, y \u00a0apretando un poquito, nos propone un 0,2 % de subida salarial, nada mas. Se le recuerda que hay modificaciones que tienen coste \u201c0\u201d para la empresa\u2026 y no obtenemos respuesta\u2026esperp\u00e9ntico!!<\/p>\n<p>En toda esta negociaci\u00f3n adem\u00e1s hay un elemento nuevo que ha introducido esta direcci\u00f3n. Ya son dos veces, en las que la direcci\u00f3n de la empresa, despu\u00e9s de reunirse con el Comit\u00e9 de Empresa, se ha reunido con una nutrida representaci\u00f3n de mandos de la empresa , y aunque convocados por \u201cotros motivos\u201d ha aprovechado para cargar las tintas contra el comit\u00e9 de empresa, queriendo dar una imagen de intransigencia y cerraz\u00f3n del comit\u00e9 justamente cuando justamente\u00a0 son estos los adjetivos que retratan el proceder de esta direcci\u00f3n. Somos conscientes de que la direcci\u00f3n quiere crear un caldo de cultivo , con el objetivo de \u201ccortar la hierba por debajo al comit\u00e9 de empresa \u201c , vali\u00e9ndose del miedo de la gente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>OPINION COMIT\u00c9 DE EMPRESA<\/strong><\/p>\n<p>Nosotros tenemos claro que es verdad que el comit\u00e9 y la direcci\u00f3n\u00a0 \u201cvemos\u201d dos realidades diferentes en la empresa. Tanto es as\u00ed que lo llevamos denunciando m\u00e1s de un a\u00f1o de manera reiterada, ya sea p\u00fablicamente o en reuniones con la direcci\u00f3n. El \u201cautismo\u201d con el que la direcci\u00f3n encara la problem\u00e1tica que sufrimos ( falta de medios humanos y materiales en producci\u00f3n y puesta a punto VS20, decisiones organizativas sin sentido,\u2026) encerrada en si misma y construyendo una realidad virtual y paralela , absolutamente alejada de la realidad, valga la redundancia, es a d\u00eda de hoy el mayor obst\u00e1culo. Por todo ello no deja ser gracioso\u00a0 que a estas alturas ,nos digan que\u00a0 somos nosotros quienes no nos damos cuenta de la situaci\u00f3n \u2026.en fin..<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desde las primeras reuniones , la direcci\u00f3n de la empresa nos ha dicho que tenemos un riesgo con la carga de trabajo de futuro, fundamentalmente porque\u00a0 nuestros costes laborales son muy altos y\u00a0 tenemos un absentismo insostenible, \u2026.<\/p>\n<p>Respecto a la situaci\u00f3n actual y de futuro de carga de trabajo, una vez que el VS20 es una realidad para los siguientes a\u00f1os, es normal que nos quieran \u201cmeter miedo\u201d con la Estampaci\u00f3n en Caliente, dado que seg\u00fan ellos \u00a0esta \u201csolo\u201d tiene carga asegurada para los tres a\u00f1os siguientes. Si es la tecnolog\u00eda del futuro y quedan tres a\u00f1os por delante, \u00bfTiempo habr\u00e1 para traer mas piezas que reemplacen a la existentes no? Nosotros tenemos claro que tendremos la carga de trabajo que decida Gestamp.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En cuanto al absentismo y nuestros \u201caltos \u201ccostes laborales, varias cosas. No es verdad que el absentismo este m\u00e1s alto que otros a\u00f1os, otra cosa es que unos se marquen objetivos que no tiene ninguna empresa ( el 2 % ) y que luego digan que no se llega al objetivo. Eso es hacer trampa. No vale marcar objetivos no conseguibles.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En lo referente a nuestros \u201caltos costes\u201d laborales, habr\u00e1 que ver si son tan altos como dicen en comparaci\u00f3n con nuestro entorno, o porque lo son ( quiz\u00e1s porque no somos un mero taller de producci\u00f3n sino una empresa\u00a0 con estructura capaz de encarar retos como el VS20, ..). Si quieren hablar de costes o datos econ\u00f3micos, que se nos entregue la documentaci\u00f3n, y\u00a0 estaremos dispuestos a hablar,\u00a0 pero no con simples transparencias y con unos pocos datos sesgados e interesados \u00bf Esta la direcci\u00f3n dispuesta a hacer un ejercicio de transparencia ?? Vamos a ver el desglose de todos los gastos, salarios, \u2026.incluidos los de la direcci\u00f3n de la empresa ?\u00a0 \u00bfCuales son las transacciones y refacturaciones entre empresas del grupo ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, es fundamental recordar y as\u00ed hay que contextualizarlo, que estas informaciones que quieren hacer creer al personal ( sin ning\u00fan contraste ), \u00a0las reuniones se dan con mandos,..etc\u2026se dan \u00a0en un entorno\u00a0 de negociaci\u00f3n de Convenio, y que tienen un \u00fanico y claro objetivo, meter miedo al personal , intentando restar apoyos al comit\u00e9 de empresa, haci\u00e9ndole responsable de los males que sufre la empresa fruto de la mala organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n \u00a0de esta direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>En vista del bloqueo absoluto de esta negociaci\u00f3n , hemos formalizado ante la autoridad laboral ,\u00a0 un preaviso para los paros que se iniciaran la segunda\u00a0 semana \u00a0de agosto ( del 11al 17 de agosto ). Para la primera semana convocaremos dos horas de paro durante tres d\u00edas, para las dos semanas siguientes paros de 4 horas por relevo dos d\u00edas a la semana ,\u2026etc. Es la \u00fanica opci\u00f3n que nos ha dejado el ninguneo de esta direcci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A\u00fan as\u00ed, como todos estos \u00faltimos a\u00f1os, porque el Comit\u00e9 y\u00a0 la plantilla de Estampaciones Bizkaia no estamos de paso y seguiremos aqu\u00ed cuando otros u otras hayan quemado etapas\u00a0 y ya no est\u00e9n entre nosotros, en un ejercicio de responsabilidad y cumpliendo nuestras obligaciones, estamos dispuestos a hablar de noche o de d\u00eda, y a cualquier hora, como siempre lo hemos hecho. Quien diga lo contrario falta a la verdad\u2026 y por lo tanto miente. Si quieren cambiar de actitud, tienen todo el mes de julio para hacerlo.<\/p>\n<p><strong>Esta \u00a0negociaci\u00f3n del Convenio deber\u00eda de marcar un punto de inflexi\u00f3n, empezando a reconducir la ca\u00f3tica organizaci\u00f3n que padecemos y fundamentalmente \u00a0buscando acuerdos de consenso que han sido se\u00f1as de identidad de esta empresa durante tantos a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Abadi\u00f1on 2014ko ekainaren 26an<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El objeto de esta revistilla es informar de la situaci\u00f3n de la negociaci\u00f3n del Convenio de Empresa y compartir algunas reflexiones con el conjunto de la plantilla.<strong>&#8230;.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En vista del bloqueo absoluto de esta negociaci\u00f3n , hemos formalizado ante la autoridad laboral ,\u00a0 un preaviso para los paros que se iniciaran la segunda\u00a0 semana \u00a0de agosto ( del 11al 17 de agosto ). Para la primera semana convocaremos dos horas de paro durante tres d\u00edas, para las dos semanas siguientes paros de 4 horas por relevo dos d\u00edas a la semana ,\u2026etc. Es la \u00fanica opci\u00f3n que nos ha dejado el ninguneo de esta direcci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[7,13,17],"tags":[],"class_list":["post-3314","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicados","category-gestamp","category-movilizaciones"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-09 23:51:45","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3314","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3314"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3314\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3316,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3314\/revisions\/3316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/bizkaia-gestamp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}