RIESGOS PSICOSOCIALES: TIPOS<\/p>\n
La OMS define la salud como un estado de completo bienestar f\u00edsico, mental y social, y no solamente como ausencia de afecciones o enfermedades. Por tanto, la prevenci\u00f3n de riesgos laborales no puede limitarse a evitar accidentes laborales o enfermedades profesionales. Las condiciones de trabajo, cuando son malas, deficientes y\/o adversas, impactan negativamente sobre la seguridad y el bienestar de las personas trabajadoras, convirti\u00e9ndose as\u00ed en una fuente de riesgo que hay que evaluar y sobre la que hay que intervenir con una adecuada planificaci\u00f3n preventiva.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong>En el entorno laboral encontramos multitud de factores estresantes derivados de las condiciones de trabajo. Si bien la suma de varios de estos factores es lo que deriva en problemas graves de salud, cada uno de ellos, por separado, puede alejarnos de ese estado de bienestar. Los factores de riesgo psicosocial se definen, por tanto, como \u201caquellas condiciones presentes en una situaci\u00f3n de trabajo, relacionadas con la organizaci\u00f3n, contenido y realizaci\u00f3n del trabajo susceptibles de afectar tanto al bienestar y la salud (f\u00edsica, ps\u00edquica o social) de los trabajadores como al desarrollo del trabajo\u201d<\/p>\n Los factores psicosociales estresantes pueden diferenciarse seg\u00fan su naturaleza:<\/p>\n Contenido del trabajo\u00a0<\/strong>\u2013 No s\u00f3lo tiene que ver con los aspectos del dise\u00f1o de la tarea (caracter\u00edsticas y ejecuci\u00f3n), sino con el significado que tiene para la persona que lo realiza: trabajo poco valorado, mon\u00f3tono y\/o repetitivo, desagradable, con exposici\u00f3n a riesgos f\u00edsicos o sustancias peligrosas, en entornos f\u00edsicos adversos o desfavorables, tareas con exigencia emocional y\/o de las que se deriva violencia, trabajo con p\u00fablico, aislamiento f\u00edsico\u2026<\/p>\n Ritmo de trabajo\u00a0<\/strong>\u2013 A la exigencia del trabajo hay que sumar el nivel de atenci\u00f3n necesario y el tiempo para su realizaci\u00f3n. Una cantidad de trabajo excesivo o insuficiente, ritmo lento o demasiado r\u00e1pido, plazos estrictos, niveles al- tos de atenci\u00f3n o concentraci\u00f3n, ritmo impuesto sin posibilidad de modificaci\u00f3n o interrupciones constantes, son ejemplos del riesgo derivado del ritmo de trabajo.<\/p>\n Tiempo de trabajo\u00a0<\/strong>\u2013 Hace referencia a la cantidad de tiempo trabajado y a su distri- buci\u00f3n (horarios, descansos y pausas). La organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo tiene relaci\u00f3n directa con la predisposici\u00f3n a la fatiga. Los riesgos derivados del trabajo a turnos y nocturno generan cambios en los biorritmos, lo que se traduce en trastornos digestivos, de sue\u00f1o, e incluso en cambios en los ritmos cardiacos o renal. Este riesgo afecta tambi\u00e9n a las relaciones familiares y sociales de la persona al dificultar la conciliaci\u00f3n de la vida personal y profesional. Incluir\u00edamos en este grupo: trabajo a turnos, en horario nocturno, jornadas muy largas, horarios irregulares, descansos inadecuados, conexi\u00f3n digital o disponibilidad permanente\u2026<\/p>\n Participaci\u00f3n y control\u00a0<\/strong>\u2013 Este factor hace alusi\u00f3n a la capacidad y posibilidad para tomar decisiones sobre la organizaci\u00f3n del trabajo y la posibilidad de autonom\u00eda en la toma de decisiones. Podemos citar como ejemplos de riesgo: problemas de comunicaci\u00f3n, escasa o nula participaci\u00f3n en la toma de decisiones sobre procedimientos, ritmo de trabajo, d\u00edas libres, vacaciones, distribuci\u00f3n de las tareas, resoluci\u00f3n de incidencias, etc.<\/p>\n Desempe\u00f1o de rol\u00a0<\/strong>\u2013 Englobamos aqu\u00ed todas aquellas cuestiones relacionadas con la definici\u00f3n de los cometidos de cada puesto: sobre- carga o insuficiencia de funciones, demandas contradictorias o incompatibles entre s\u00ed o con los procedimientos marcados, asignaci\u00f3n de responsabilidades que no se corresponden con el puesto, definici\u00f3n deficiente o inexistente de objetivos y\/o procedimientos, etc.<\/p>\n Desarrollo profesional\u00a0<\/strong>\u2013 Recoge aquellas cuestiones que afectan a la posici\u00f3n de una persona trabajadora respecto a su organizaci\u00f3n en t\u00e9rminos de pertenencia, de crecimiento y oportunidades dentro de la misma, y tambi\u00e9n a la equidad entre lo que la persona aporta y lo que recibe. Podr\u00edamos poner como ejemplos la ausencia de desarrollo profesional, el estancamiento en la carrera o la sobrepromoci\u00f3n, inseguridad, escasa valoraci\u00f3n social del trabajo, poca o nula formaci\u00f3n, falta de reconocimiento, desequilibrio entre lo aporta- do por la persona y la compensaci\u00f3n que se obtiene\u2026<\/p>\n Relaciones interpersonales y apoyo social\u00a0<\/strong>\u2013 En el entorno laboral se crean relaciones de diferente naturaleza que pueden ser tanto de personas de la organizaci\u00f3n como de clientes o proveedores, y que pueden ser origen de situaciones conflictivas. Dentro de este grupo podemos incluir: el inexistente o inadecuado apoyo del personal de la empresa, malas relaciones o de poca calidad, violencia, discriminaci\u00f3n, conductas inadecuadas, aislamiento f\u00edsico, inexistencia de protocolos para la resoluci\u00f3n de conflictos\u2026<\/p>\n Equipos de trabajo\u00a0<\/strong>\u2013 Entre la persona y los medios materiales que la empresa pone a su disposici\u00f3n para el desempe\u00f1o de las tareas hay una interacci\u00f3n. Si se producen desajustes en el uso o funcionamiento de los mismos, se pueden generar problemas de salud. Este fac- tor engloba aquellas cuestiones que tienen que ver con los equipos de trabajo, herramientas o tecnolog\u00edas inadecuadas para la tarea a realizar, que funcionan mal o no se les hace un mantenimiento adecuado, la escasez o exceso de \u00e9stos en relaci\u00f3n con la tarea, equipos o herramientas mal dise\u00f1ados o que requieren permanente aprendizaje, software complejo, etc.<\/p>\n Los efectos negativos de origen psico- social se manifiestan a distintos niveles y si no se eliminan o corrigen, los da\u00f1os a la salud pueden ser de gravedad.<\/p>\n