{"id":1652,"date":"2016-09-23T23:12:34","date_gmt":"2016-09-23T23:12:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/araba\/?p=1652"},"modified":"2017-04-02T08:21:59","modified_gmt":"2017-04-02T08:21:59","slug":"unidades-de-gestion-clinica-un-producto-toxico-en-osakidetza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/araba\/blog\/archivos\/1652","title":{"rendered":"UNIDADES DE GESTI\u00d3N CL\u00cdNICA, UN PRODUCTO T\u00d3XICO EN OSAKIDETZA"},"content":{"rendered":"
\u00a0UNIDADES DE GESTI\u00d3N CL\u00cdNICA, UN PRODUCTO T\u00d3XICO EN OSAKIDETZA<\/span><\/strong><\/div>\n
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Edurne Agirre y Latxe Uranga <\/span><\/strong><\/span><\/div>\n
Responsable de LAB Osakidetza y delegada del Hospital Usansolo<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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El a\u00f1o pasado, LAB anunciaba que el Gobierno espa\u00f1ol estaba preparando un Real Decreto para la creaci\u00f3n de Unidades de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica en los sistemas de salud de las comunidades aut\u00f3nomas, y se\u00f1al\u00e1bamos que \u00e9stas supon\u00edan un avance hacia la privatizaci\u00f3n de la sanidad p\u00fablica.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

15\/07\/2016<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Pues bien, el 28 de Junio, en la Mesa Sectorial de Sanidad, se present\u00f3 a los sindicatos el proyecto de Decreto que regula la ordenaci\u00f3n de la estructura de las organizaciones de servicios sanitarias de la Comunidad Aut\u00f3noma de Euskadi (las llamadas OSI) y el r\u00e9gimen de funcionamiento y constituci\u00f3n de las Unidades de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica (UGC).\"inposaketari_ez\"<\/a><\/span><\/p>\n

Es decir, el Departamento de Salud del Gobierno Vasco introduce dos elementos organizativos importantes en los centros de trabajo: las Organizaciones Sanitarias Integradas (OSI), que son estructuras que unifican la Atenci\u00f3n Primaria y la Atenci\u00f3n Especializada y que van a actuar bajo el principio de autonom\u00eda econ\u00f3mico-financiera y de gesti\u00f3n; y las Unidades de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica (UGC), que van a unificar a grupos de personas, tecnolog\u00edas e infraestructuras, bajo un contrato de gesti\u00f3n cl\u00ednica que se realizar\u00e1 con la Gerencia de cada centro.<\/span><\/p>\n

Hemos de decir que las OSI han ido implant\u00e1ndose desde 2011 en toda la red de Osakidetza, sin ning\u00fan consenso con la parte social. LAB considera que, con la creaci\u00f3n de las OSI, la atenci\u00f3n hospitalaria est\u00e1 fagocitando a la Atenci\u00f3n Primaria, dejando la prevenci\u00f3n y promoci\u00f3n de la salud muy mermadas y perjudicadas.<\/span>
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\nPero, adem\u00e1s de las OSI, Osakidetza pretende implantar las Unidades de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica (U all\u00ed donde se considere necesario. Entre los diferentes tipos de UGC est\u00e1n las que integran servicios de una o varias OSI con servicios de hospitales vinculados o concertados con Osakidetza; es decir, con hospitales y centros sanitarios privados. El Decreto adem\u00e1s, deja claro que \u00abse podr\u00e1n crear organizaciones de servicios dotadas de personalidad jur\u00eddica propia\u00bb lo cual obviamente las convierte en microempresas que pueden llegar a competir entre ellas. LAB denuncia que Osakidetza, con este\u00a0 Decreto, est\u00e1 imponiendo un modelo de gesti\u00f3n empresarial altamente t\u00f3xico para nuestra sanidad p\u00fablica vasca.<\/span><\/p>\n

Experiencias de otras Comunidades Aut\u00f3nomas (Andaluc\u00eda, Asturias, Catalunya, Castilla Le\u00f3n) dejan bien claros los peligros de estas Unidades de Gesti\u00f3n Cl\u00ednica. \"sanidad-font\"<\/a><\/span><\/p>\n

Pero \u00bfc\u00f3mo funciona una UGC? El Departamento de Salud transfiere a las UGC unos presupuestos a cambio del logro de objetivos. Pero estos no suelen incidir en actuar sobre los principales determinantes de salud de las poblaciones (medioambientales, laborales, sociales,.\u2026.), sino que los objetivos, m\u00e1s bien est\u00e1n destinados a reducir el consumo de recursos sanitarios (pruebas diagn\u00f3sticas, derivaciones a especialistas, ingresos hospitalarios, farmacia, sustituciones de profesionales sanitarios y no sanitarios por ausencias\u2026.). En las UGC se promueve la competencia entre profesionales y unidades y se recompensa con incentivos a los miembros del equipo (personal sanitario) por la consecuci\u00f3n de los objetivos marcados. Las direcciones de las UGC son generalmente para personal facultativo, aunque tambi\u00e9n se permite al personal de enfermer\u00eda acceder a ellas. Por ello, a cambio de poder participar en el reparto del pastel, en julio de 2013, el Sindicato M\u00e9dico y el Sindicato de Enfermer\u00eda (SATSE) firmaron el \u2018Pacto por la sostenibilidad y la calidad del sistema nacional de salud\u2019. <\/span><\/p>\n

Otra prueba del verdadero inter\u00e9s en las UGC la encontramos en un documento de la Confederaci\u00f3n Estatal de Sindicatos M\u00e9dicos, que apunta que la adhesi\u00f3n a una unidad debe ser voluntaria, pero que esa asunci\u00f3n voluntaria requiere de incentivos que necesariamente deben ser econ\u00f3micos y que la cantidad no deber\u00eda ser inferior a 12.000 euros anuales por facultativo o facultativa. \u00bfD\u00f3nde va a quedar la asistencia sanitaria si est\u00e1 influida por objetivos economicistas?<\/span><\/p>\n

\"salud-dinero\"<\/a><\/span><\/p>\n

Que el PNV traspase al personal sanitario la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticasde recorte de gasto sanitario nos parece aberrante, porque pervierte el sistema sanitario p\u00fablico. Con este paso, el partido jeltzale deja en evidencia una vez m\u00e1s su talante neoliberal y mercantilista, pero encontrar\u00e1 en su camino a las y los que apostamos por la defensa de una sanidad p\u00fablica, universal y de calidad, y sobre todo, para recordarles que la sanidad no les pertenece. La sanidad es de toda la ciudadan\u00eda y requiere del consenso de todas las personas que vivimos en este pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Fuente: naiz<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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