La Dirección de la Empresa quiere transmitir en esta reunión la necesidad de iniciar
hoy el proceso de negociación colectiva correspondiente a la evolución y
modificación de los sistemas de trabajo, tal y como se anunció en el pasado mes
de diciembre:
PRIMERO: La crisis actual sigue agudizándose y parece muy evidente que va a
generar, con carácter estructural, un nuevo tiempo económico y social; y este nuevo
periodo de reducida actividad económica determina diferentes comportamientos y
nuevas exigencias a las actividades empresariales.
SEGUNDO: Nuestra situación productiva, estancada en niveles muy inferiores a la
capacidad instalada desde hace demasiado tiempo y sin perspectivas de mejora, nos
ha llevado a una situación en la que agotadas todas las posibilidades de adaptación
a la baja, tanto habituales como excepcionales, solo existe una solución: la reducción
de empleo.
TERCERO: Si tradicionalmente estamos muy sujetos al mercado exterior y en
consecuencia a la producción que el Grupo nos asigne, en este momento, con un
mercado nacional deprimido hasta niveles nunca conocidos y sin visos de mejora en el
muy largo plazo, nuestra dependencia de la atribución de producción externa es
clave para nuestra supervivencia.
CUARTO: Que consigamos -como m1n1mo- mantener el escaso volumen de
producción actual y estar en disposición de aspirar a ser receptores de unos niveles
más altos es función, de manera decisiva, de que seamos capaces de ofrecer mayor
capacidad de adaptación, mayor agilidad y velocidad en la respuesta a las
necesidades del Grupo -que son las de los mercados-, y con unos costes de esta
capacidad, acordes a las nuevas exigencias de los clientes, en igualdad de
condiciones a las que en este momento tienen el resto de Actividades del Grupo y a
las que nuestros competidores están ofreciendo.
Y también, siendo coherentes con lo que todo nuestro entorno, tanto industrial como
de otros sectores económicos está haciendo.
.
QUINTO: Intentar, en la medida de lo posible, continuar con nuestra política tradicional
de continuidad en el empleo de calidad y sobre la base histórica de la adaptación
interna, pasa ineludiblemente por ajustar cada empleo, es decir, el coste del mismo.
Dicho de otra manera, o ajustamos el número de empleos o ajustamos la falla y las
condiciones de cada uno de ellos.
En consecuencia, la Dirección de la Empresa propone a los Representantes de los
Trabajadores:
Implantar un Sistema de Trabajo con una gama de aperturas de la instalación
anual entre Jos 278 y Jos 356 días: es decir, 79 posibilidades de apertura anual,
pudiendo variarse esta, cada año, según las necesidades .
Un Sistema de Trabajo organizado en 4 equipos para todas las aperturas: con un
plus y una jornada proporcionales al grado de o~upación de fines de semana y
festivos, pero, en cualquier caso con un coste inferior al actual; es decir, con una
reducción significativa del Plus de Sistema .
Con un Sistema Variable, que a partir de la apertura fijada a principios de año y
respetando en todo caso e/ límite superior, pueda adaptarse a Jo largo del año,
variando hasta 25 días al alza y hasta 30 a la baja; con unas condiciones
generales de funcionamiento optimizadas respecto al sistema vigente y con una
reducción de la prima de activación de un 75% (20€) .
Con una Medida de Adaptación Complementaria que permita -en las
reducciones de actividad más importantes- cuando no existe margen a la baja
por llegar el Sistema Variable a su límite inferior, reducir la jornada de todo el
personal -horarios, colaboradores y cuadros- hasta un máximo de 25 días por
persona y año, sin posterior recuperación y sin ningún abono salarial.
Además, para facilitar en un futuro la decisión de contratación de nuevo personal, si
fuera necesario, la Dirección de la Empresa propone que el salario de ingreso actual
contemplado en el Convenio Colectivo se aplique durante un periodo no inferior a 30
meses, sin excepción.
La Dirección de la Empresa