{"id":763,"date":"2013-03-08T20:50:40","date_gmt":"2013-03-08T20:50:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cgt-lkn.org\/araba\/michelin\/?p=763"},"modified":"2017-04-02T08:17:16","modified_gmt":"2017-04-02T08:17:16","slug":"mas-vueltas-de-tuerca-acabara-rompiendo-el-tornillo-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgt-lkn.org\/araba-michelin\/archivos\/763","title":{"rendered":"MAS VUELTAS DE TUERCA… \u00bfACABARA ROMPIENDO EL TORNILLO?"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

La Direcci\u00f3n de la Empresa quiere transmitir en esta reuni\u00f3n la necesidad de iniciar<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

hoy el proceso de negociaci\u00f3n colectiva correspondiente <\/span><\/i><\/b>a <\/span><\/b>la evoluci\u00f3n y<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

modificaci\u00f3n de los sistemas de trabajo, tal y <\/span><\/i><\/b>como <\/span><\/b>se anunci\u00f3 en el pasado mes<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

de diciembre:<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

PRIMERO: <\/span><\/i><\/b>La crisis actual sigue agudiz\u00e1ndose y parece muy evidente que va a<\/span><\/i><\/p>\n

generar, con car\u00e1cter estructural, un nuevo tiempo econ\u00f3mico y social; y este nuevo<\/span><\/i><\/p>\n

periodo de reducida actividad econ\u00f3mica determina diferentes comportamientos y<\/span><\/i><\/p>\n

nuevas exigencias a las actividades empresariales.
\n<\/span><\/i><\/p>\n

SEGUNDO: <\/span><\/i><\/b>Nuestra situaci\u00f3n productiva, estancada en niveles muy inferiores a la<\/span><\/i><\/p>\n

capacidad instalada desde hace demasiado tiempo y sin perspectivas de mejora, nos<\/span><\/i><\/p>\n

ha llevado a una situaci\u00f3n en la que agotadas todas las posibilidades de adaptaci\u00f3n<\/span><\/i><\/p>\n

a la baja, tanto habituales <\/span><\/i>como excepcionales, solo existe una soluci\u00f3n: <\/i><\/span>la reducci\u00f3n<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

de empleo.<\/span><\/i><\/b><\/p>\n


\n<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

TERCERO: <\/span><\/i><\/b>Si tradicionalmente estamos muy sujetos al mercado exterior y en<\/span><\/i><\/p>\n

consecuencia a la producci\u00f3n que el Grupo nos asigne, en este momento, con un<\/span><\/i><\/p>\n

mercado nacional deprimido hasta niveles nunca conocidos y sin visos de mejora en el<\/span><\/i><\/p>\n

muy largo plazo<\/span><\/i>, <\/span><\/i>nuestra dependencia de la atribuci\u00f3n de producci\u00f3n externa es<\/span><\/i><\/p>\n

clave para nuestra <\/span><\/i>supervivencia.<\/span><\/i><\/b><\/p>\n


\n<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

CUARTO: <\/span><\/i><\/b>Que consigamos <\/span><\/i>-como m1n1mo- mantener el <\/i>escaso volumen de<\/i><\/span><\/p>\n

producci\u00f3n actual y estar en disposici\u00f3n de aspirar a ser receptores de unos niveles<\/span><\/i><\/p>\n

m\u00e1s altos es funci\u00f3n<\/span><\/i>, <\/span><\/i>de manera decisiva, de que <\/span><\/i>seamos capaces de ofrecer mayor<\/i><\/span><\/p>\n

capacidad de adaptaci\u00f3n, mayor agilidad y velocidad en la respuesta a las<\/span><\/i><\/p>\n

necesidades del Grupo -que son las de los mercados-, y con <\/span><\/i>unos costes <\/span><\/i><\/b>de esta<\/span><\/i><\/p>\n

capacidad, acordes a las nuevas exigencias de los clientes, en igualdad de<\/span><\/i><\/p>\n

condiciones a las que en este momento tienen el resto de Actividades del Grupo y a<\/span><\/i><\/p>\n

las que nuestros competidores est\u00e1n ofreciendo.<\/span><\/i><\/p>\n

Y tambi\u00e9n, siendo coherentes con lo que todo nuestro entorno, tanto industrial <\/span><\/i>como<\/span><\/p>\n

de otros sectores econ\u00f3micos est\u00e1 haciendo.<\/span><\/i><\/p>\n

.
\n<\/span><\/i><\/p>\n

QUINTO: <\/span><\/i><\/b>Intentar, <\/span><\/i>en la medida de lo posible, <\/span><\/i><\/b>continuar con nuestra pol\u00edtica tradicional<\/span><\/i><\/p>\n

de continuidad en el empleo de calidad y sobre la base hist\u00f3rica de la adaptaci\u00f3n<\/span><\/i><\/p>\n

interna, pasa ineludiblemente por ajustar cada empleo, es decir<\/span><\/i>, <\/span><\/i>el coste del mismo.<\/span><\/i><\/p>\n

Dicho de otra manera, <\/span><\/i>o <\/span>ajustamos <\/span><\/i>el n\u00famero de empleos <\/span><\/i><\/b>o <\/span>ajustamos <\/span><\/i>la falla y las<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

condiciones <\/span><\/i><\/b>de cada uno de ellos.<\/span><\/i><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

En consecuencia, la Direcci\u00f3n de la Empresa propone <\/span><\/i><\/b>a <\/span><\/b>los Representantes de <\/span><\/i><\/b>los<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

Trabajadores:<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

Implantar un <\/span><\/i>Sistema de Trabajo <\/span><\/i><\/b>con una <\/span><\/i>gama <\/span>de <\/span>aperturas <\/span><\/i>de <\/span>la <\/span><\/i>instalaci\u00f3n<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

anual <\/span><\/i><\/b>entre Jos <\/span><\/i>278 <\/span><\/i><\/b>y <\/span><\/i>Jos <\/span><\/i>356 <\/span><\/i><\/b>d\u00edas: es decir<\/span><\/i>, <\/span><\/i>79 posibilidades <\/span><\/i>de <\/span>apertura anual,<\/span><\/i><\/p>\n

pudiendo variarse esta, <\/span><\/i>cada <\/span>a\u00f1o, seg\u00fan las necesidades <\/span><\/i>.<\/span><\/i><\/p>\n

Un Sistema <\/span><\/i>de <\/span>Trabajo organizado en 4 equipos para todas las aperturas: <\/span><\/i>con un<\/span><\/i><\/p>\n

plus <\/span><\/i>y <\/span><\/i>una jornada proporcionales al <\/span><\/i>grado de <\/span>o~upaci<\/span>\u00f3<\/span>n <\/span>de <\/span>fines <\/span><\/i>de <\/span>semana <\/span><\/i>y<\/span><\/i><\/p>\n

festivos, pero, en cualquier <\/span><\/i>caso <\/span>con un <\/span><\/i>coste inferior <\/span><\/i><\/b>al actual; es decir, con <\/span><\/i>una<\/span><\/i><\/p>\n

reducci\u00f3n significativa del Plus <\/span><\/i>de <\/span>Sistema <\/span><\/i>.<\/span><\/i><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Con <\/i><\/span>un <\/span><\/i>Sistema Variable, <\/span><\/i><\/b>que a partir <\/span><\/i>de <\/span>la apertura fijada a principios <\/span><\/i>de <\/span>a\u00f1o <\/span><\/i>y<\/span><\/i><\/p>\n

respetando <\/span><\/i>en todo <\/span><\/i>caso e\/ <\/span>l\u00edmite superior, pueda adaptarse a Jo largo <\/span><\/i>del a\u00f1o,<\/span><\/i><\/p>\n

variando hasta 25 d\u00edas al alza <\/span><\/i>y <\/span><\/i>hasta 30 a la baja; con unas <\/span><\/i>condiciones<\/span><\/i><\/p>\n

generales <\/span><\/i>de <\/span>funcionamiento optimizadas respecto al sistema vigente <\/span><\/i>y <\/span><\/i>con una<\/span><\/i><\/p>\n

reducci\u00f3n <\/span><\/i>de <\/span>la prima <\/span><\/i>de <\/span>activaci\u00f3n <\/span><\/i>de <\/span>un 75% (20\u20ac) <\/span><\/i>.<\/span><\/i><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Con una <\/span><\/i>Medida de Adaptaci\u00f3n Complementaria <\/span><\/i><\/b>que permita <\/span><\/i>-en las<\/span><\/i><\/p>\n

reducciones <\/span><\/i>de <\/span>actividad m\u00e1s importantes- cuando no existe margen <\/span><\/i>a la baja<\/span><\/i><\/p>\n

por llegar el Sistema Variable a su l\u00edmite inferior, reducir la jornada <\/span><\/i>de <\/span>todo <\/span><\/i><\/b>el<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

personal <\/span><\/i><\/b>-horarios, colaboradores <\/span><\/i>y <\/span><\/i>cuadros- hasta un m\u00e1ximo <\/span><\/i>de <\/span>25 d\u00edas por<\/span><\/i><\/p>\n

persona <\/span><\/i>y <\/span><\/i>a\u00f1o<\/span><\/i>, <\/span><\/i>sin posterior recuperaci\u00f3n <\/span><\/i><\/b>y <\/span><\/i><\/b>sin ning\u00fan abono salarial.<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

Adem\u00e1s, para facilitar en un futuro la decisi\u00f3n <\/span><\/i>de <\/span>contrataci\u00f3n <\/span><\/i>de <\/span>nuevo <\/span><\/i>personal<\/span><\/i>, <\/span><\/i>si<\/span><\/i><\/p>\n

fuera necesario, la Direcci\u00f3n <\/span><\/i>de <\/span>la Empresa propone que el salario <\/span><\/i>de <\/span>ingreso <\/span><\/i>actual<\/span><\/i><\/p>\n

contemplado en el Convenio Colectivo se aplique durante un periodo no <\/span><\/i>inferior a 30<\/span><\/i><\/p>\n

meses<\/span><\/i>, <\/span><\/i>sin excepci\u00f3n.<\/span><\/i><\/p>\n


\n<\/span><\/i><\/p>\n

La Direcci\u00f3n de la Empresa<\/span><\/i><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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